真探:刘纪鹏称第一波政策效果不佳,既然认定股市要崛起带动经济,第二波如何标本兼治?

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标本兼治 股市如何走出困局
本文内容根据刘纪鹏视频《标本兼治 股市如何走出困局》录音整理

现在要重点研究的是面对第一波“四箭齐发”发过去效果不佳的现实,我们应该怎么办?中国政府要干的事,尤其像在这样的问题上,既然认定了中国股市要崛起,要把中国经济要带动起来,而且它也确实能够发挥这样的作用,那就应该一拳要打到底。

那就是说第二波政策还得准备。第二波政策是什么?从长远上看,我们要把眼前把股市先拉起来。脱离开这3000点,奔4000点,这就是我们眼前的压冰块。因为在4000点的点位上,市盈率也就是22倍左右,中国今天百分之五的发展速度,也是美国百分之三点几的将近两倍。所以有钱,主要是我们的制度性改革要跟上。

第三就是我们中国政府还是世界上最有钱的政府。所以我们只要是想开了,能够在第二次股改上、第二次改革开放上,大胆的把自己的社会主义市场经济的主张说出来,还是有希望的。比如说我们国有资本这1400家,国有资本就是112万亿,比股市多将近40万亿,这都是账面。每个在现实中还不止一块钱,他只要2块钱就200多万亿了,3块钱就300多万亿。我们要混合所有制的背景下可以考虑,不一定非得说我们都得要50以上,没有必要。
所以我想在中国出招,就是眼前的和长远的结合上,一定要以长远为主、为根本,来抓眼前。那么今天中国眼前的措施是什么,从目前国际经验的看,一个是平准基金,一个是央行入市。平准基金基本上是在股市在瞬间暴跌的时候,这会儿的时候它能发挥作用。那么在今天给我们一个最大的启发,实际上是日本。日本的央行买股,不仅是ETF就是还有商业银行,因为日本的商业银行一直在股市里是可以买股票的。和我们的法律不一样,我们的人民银行法是不能让商业银行买股票的,所以这里边就出现问题了。那么我们的央行,如果要是参与市场的话,现在就是这部分钱。因为我们虽然说M2我们有286万亿,我们的住户储蓄是110万亿(2022年:120万亿),但是这笔钱现在没有个央行带头,谁往里进。尤其是这七八年、五六年,我们基金,6亿基民、2亿股民的惨状,今天大家都认为中国股市就是韭菜地。

所以大股东这种暴富,和这90%以上的股民的这种赔钱它是并行的。这就是中国股市的现状,所以在这种情况一个带头资金是重要的。但是我个人说句心里话,我也觉得今天的央行入市是一个可供的选择。美国人在2000年左右当时的高科技的风波的泡沫破灭之后,世界各国的股市一片凄惨,美国的股市也很低,日本的股市就更低。所以这会儿的时候日本人发明了两个办法,就是经济不行、股市很差,通货膨胀很低,当然它们还有商业银行。整个的金融情况,资本市场不支撑了,全部的力量都跑到了货币金融上来,商业银行也很困难。所以它的商业银行也买了一些实体企业的股票。所以日本在这种情况下就有两招并用。第一个都是跟央行有关的,QE叫Quantitative Easing,往猪肉里注水,就是它买国债、印票子买国债。印票子它一定要和一个国家的经济发展的水平是密切相关的。比如说经济发展速度是5%,通货膨胀率是3%,M2的数字的增长应该是8%,但是在这种情况下没有CPI

今天中国也是,这个月是0.1,上个月是负值。所以今天的中国有点像日本2000年前后的现状,当然一个不同就是它的商业银行当时买了股票。它的商业银行是可以入股市买实体企业股票的,所以它主要是这两个原因,它的商业银行央行去入市了,入市的数量一直不高,50万亿日元。它这个50万亿日元基本上就是2万5千亿。所以我们央行能不能拿出2万5千亿来到这买。它在这种情况下应该说央行入市起到这个带动作用。现在日本的央行已经是日本股市最大的股东,比那个日本养老基金还要多一点。它原来想21年退出,现在看来又改到26年退出。而且日本的经济衰退30年之后,这两三年基本上也开始要抬头了。所以我们现在能够想到的就是日本从2000年前后到2008年,美国的这个金融海啸之间它所做的。

央行出手救经济的办法,一个就是我说的它买股,还有一个就是它的QE。它直接印刷日元去买日本的国债,买了国债,那不是钱就到了社会上。它手里的资产负债表叫扩表,那么美国实际上从2000年的扩表就是学的日本。我觉得央行入市日本干成了之后,虽然它打破了传统金融的很多理念,可能会觉得会带来风险。总体看,在国家经济衰弱在特定时期的时候,我认为日本的央行买股基本上被世界是承认的。所以就中国来看这样的做法,今天也不失为一个办法,要比平准基金好。

国家平准基金的性质不是由银行来的,很大程度上是由财政。所以银行的钱和财政的钱就去救股市。我们现在实际上在2011年前后,成立了个中国证券金融股份有限公司。这个股份公司在2015年也还是以后它一直在买,从这个意义上来说,中证金公司从2011年组织了这个平准基金。平准基金它经常是在股市暴跌的时候,这会儿的时候需要个平准基金救市了。而央行恰恰是在今天长达十几年的牛短熊长,3000点在这儿,这个慢性的隔离和即兴的暴跌,这之间的差别。

今天我觉得是不是有必要在“四箭齐发”之后,再出两件或者一件?那么这一件是什么,我觉得可以参照日本央行买股,也可以买ETF,也可以买上证指数。但是我觉得这个过程,一定是一个治本方略,在筹划制定的前兆。40度身体高烧了,先把温给你降下来,要找到病因。如果把央行入市入进去不出来,长期在里呆着,这是不行的。

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全部讨论

2023-10-03 16:05

货币进不了实体经济,银行买股票是最好的间接入实体经济,也为广大民众树立投资股票的信心和标杆,国家层面不能光说股票有价值自己不做!

2023-10-03 14:22

哪里还有第二波?呵呵

2023-10-03 13:45

社保基金掌管着全国人民的养老钱,因此在投资时都是比较保守的。社保基金运行的22年中,只有3年是亏损的。分别是2008年亏6.79%,2018年亏2.28%,2022年亏5.07%由此可见,2022年社保基金的亏损算是历史上比较大的。大家可以仔细想想,社保基金还能亏多少由此也就能知道A股还能跌多少了?A股没啥下跌空间了。社保基金也从没出现连续两年亏损的事,如果今年还亏,那也算是打破了一个记录。

2023-10-03 14:51

老混混儿

2023-10-03 16:38

本末倒置,先看看实体经济为什么不行。

2023-10-03 22:49

看看国庆假期,90后挤爆日本,就知道未来怎么样了

2023-10-03 22:48

去年到今年以来,受股市伤害太深,好几次想上天台了。。。

2023-10-03 13:21

湖北有一家国企,上市27年来现金分红为零;转型十年原地踏步,每年营收也仅有几千万元。不作为慢作为令人发指!如果沪深两市5000多家公司上市公司都这样,最高层“活跃资本市场,提振投资者信心”的目标如何实现?
一、湖北东湖高新区旗下的祥龙电业2012年关闭化工生产并卖地保壳,当时承诺“公司将继续聚焦主营业务,增强发展的稳定性和持续性,为未来转型发展创造良好条件。”10年过去了,一点进展都没有,市值越做越小,企业长时间陷于“散小弱乱”之境地无法破冰突围;
二、自2013年起,祥龙电业主业仍是供水和承包东湖高新区零星土建工程老两样,企业创新能力、产业发展能力和核心竞争力几乎完全丧失;
三、祥龙电业公司董事长一年拿着几十万的年薪,一年365天绕着长江大堤跑了3600多公里,董秘也拿着30几万的年薪,互动易平台股东留言几个月回复一次,公司董事长和董秘竟然获评"葛化集团绩效考核优秀中层干部";
四、祥龙电业上市27年来现金分红为零,按照2014~2020年公司年均490万元的归母净利润计算,要填上负7亿元(截至2023年一季度)的未分配利润,还需要144年时间;
五、武汉区域性综改试验,竟然能容忍营收规模连续十年低于1亿元,上市27年现金分红为0,转型十年原地踏步的祥龙电业长时间摆烂,不作为慢作为天下闻名;
六、国企改革三年行动时,提出改革任务完成情况纳入巡视巡察范围和湖北省纪委监委专项监督范围,对组织不力、进度滞后、效果不佳的单位,加大督促检查力度,严格问责问效。祥龙电业十年原地踏步的第一责任人是谁?问责机制成了一句空话;
七、湖北区位交通优势突出,科教人才富集,资源要素丰富,产业基础坚实,让一家宝贵的主板上市公司资源躺平20几年,时间成本、资源成本均造成实质性巨大损失;
八、祥龙电业净资产剩下2毛钱,员工只剩67人,年营业收入长期低于1亿元,且扣非前后归属母公司股东的净利润持续低于1000万元,营业收入合规性、真实性存疑;
九、2020年~2022年三份年报中,祥龙电业再没有像以往年报内一样出现“公司正处于转型发展阶段”、“为未来转型发展创造良好条件”等转型战略有关的描述。转型落空后,公司最新表述换成“现阶段,公司将遵循稳健经营的发展思路,为公司跨越式发展赢得空间和时间。”可信度在哪?时间和空间的该如何界定?没有任何解释;
十、湖北省委明确要求,要认真梳理调研发现的问题,形成问题清单、责任清单、任务清单,拿出务实管用的破解之策。2023年6月19日,湖北召开不担当不作为突出问题专项整治工作布置会,祥龙电业转型升级20年原地踏步,怎么整怎么治?20000名股东苦等10年了,祥龙电业的问题还要梳理吗?破解之策谋划了十年还不够吗?听其言观其行,还需要等上多少年⋯ 网页链接