本季度$哔哩哔哩(BILI)$ 总营收达18.6亿元。其中之前一直被诟病的游戏业务占比过大的问题，目前有了改善，游戏业务收入占比从一季度的64%、二季度的59.8%大降至目前的50%。
一直以来的观点认为，直播业务是对UP主和平台双赢的变现最快渠道，B端广告业务提升空间很大，C端电商服务和增值服务是未来高速成长的保证。
那么问题来了，收入结构改善后的B站，问问乡亲们，现在可以买了吗？
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本季度$哔哩哔哩(BILI)$ 总营收达18.6亿元。其中之前一直被诟病的游戏业务占比过大的问题，目前有了改善，游戏业务收入占比从一季度的64%、二季度的59.8%大降至目前的50%。
一直以来的观点认为，直播业务是对UP主和平台双赢的变现最快渠道，B端广告业务提升空间很大，C端电商服务和增值服务是未来高速成长的保证。
那么问题来了，收入结构改善后的B站，问问乡亲们，现在可以买了吗？
严重看好哔哩哔哩，没事就去哔哩哔哩看看，超好玩的看视频、纪录片、动漫去哔哩哔哩，看漫画去哔哩哔哩漫画，欧耶自从有了哔哩哔哩，什么快手、抖音从来没看过
表面看各项业务大幅增长，长期看只是从目前的电商，直播，游戏，巨头里抢得了一些份额，难以在巨头下持续成长。
就看PUGV的数据，这是区分哔哩哔哩和其他傻大黑的核心因素，收入端结构不重要。
不从财务数据，从需求和用户群体的角度说。
1.b站未来是00后的未来，越发讲究小众审美，小众视频资讯，不仅个性还要多元化。拉出现在的大v网红爆红经历，你会发现从b站做大做出影响力不是一件容易的事情。整体来说就是玩法和现在的流量产品玩法不一样，深耕运营难度较大。
2. 90后、80后的产品是腾讯视频、优酷视频、都是依靠流量投放获取市场、以及重金买版权，和体系化的参与官制综艺或者是剧作。这种方式门槛高，运作成本高收益高，但只要母公司有钱，那难度系数会低很多。
3. 所以说，b站的多元化的收入结构是必然的结果，不是优化后的结果。起码现在这个阶段，以获取大量流量做广告业务的阶段，b站的做法在分散自己的重心，到底b站想主攻什么市场？什么样的主盈利模式？还是说b站赌的是未来用户？
4. 总结来说，虽然身边不少人都在使用b站，但这种多元化的长视频内容和抖音的15秒短视频没什么本质区别。抖音流量还更大，推荐算法还更精准。无非就是抖音找不到的攻略视频内容我去b上找而已。
B站在作死的路上越走越远了。。。各种开拓新业务，半放弃了原本高毛利的自营游戏业务，去打造一些低毛利的并且都已经有很多头部公司的生态，从去年至今毛利率持续下降，财务状况没有半点改善，直播业务电商业务本来就是低毛利的行业，而且按照B站的氛围是不允许B站像虎牙淘宝一样躺着赚钱的，新的游戏分发业务毛利也不高，在游戏大厂都自营的情况下，B站只能喝点汤。总之，B站现阶段就是拿着美元去扶持中国二次元产业（虽然骗的大多都是中国人的海外资产），5年之内是不太可能盈利了，现在还能靠梦想撑估值，一旦市场急转直下，首当其冲的就是B站了。
B站好不好不知道，但是我上B站的次数明显大于其他视频app。
1、MAU破亿、日活新高，在当下不靠电视剧的情况下还是很不错的
2、电商业务增速可以，但是绝对值还是不够的。直播和电商是很大的赢利点未来。
3，排除煲电视剧，B站的留存率和用户使用时间，以及评论弹幕互动都挺好的。这样有社区论坛属性才是B站的核心动力。等再过几年，全面年轻化后，B站机会很大。
B站需要的是如何进一步做大，利润现在还不是关键
作为一个大叔，必须买一点哔哩哔哩，让自己时刻保持和年轻人一个节奏。
1、收入端关注电商，今年增速很快，而和淘宝的合作会在未来的业绩中显现。广告业务效率提升，总体毛利回升，还是相当不错的。
2、营销费用保持增长，也带来了漂亮的新增用户数。单个月活跃用户贡献的营收达到 14.5 元，同比环比增速都上升。月付费用户在月活跃用户中的占比达到 6.18%，在 Q3 有大幅提升。这都反映出新增用户的质量有所提升，在此前提下，拉新仍是当前一大主要任务，需要持续关注营销效率，这是未来亏损收窄的关键。
3、相比其他视频网站，B 站内容足够丰富，满足了许多用户的细分需求。比起要耗费大量成本购买版权来圈住用户的视频网站来说，靠 PUGV 带动的良性循环让用户的留存率和黏性都非常高，这是 B 站最大的优势。
4、商业化还在探索，扭亏为盈尚需时日，现阶段还是关注用户与营收的关系吧。
个人觉得当前价位可以逐步买入，但短期难有表现，需要耐心。