复旦名师王德峰：人类心智的最高能力不是理性，而是“性灵的力量”。你的生命感受让你比较亲近道家，他的命运体验让他比较亲近儒家，这都有可能，每个人会有自己的选择。所以经典不是外部的客观知识，它在不断启迪我们的心灵，是我们心中潜伏的东西的展现。它展现的恢宏、阔达、深远，那你的心灵就得到了充分的滋养，这就是我们和经典的真实的关系。心灵的恢宏、阔达、深远为什么重要？当我们走到人生的十字路口，面对命运的抉择，你会用什么方式？把自己关在房间里，拿一张白纸，分为左栏和右栏，根据你的知识和经验，左边一栏写上往左边这条路走的话利有多少条弊有多少条；右边一栏写上往右边走的话利有多少弊有多少，然后做一个理性的计算，哪条路利多弊少，就走哪条路’是不是可能用这种方法来做出重大的决定？尽管就我的知识和经验判断这条路上没有利全是弊，但我明白这是我应当走的路，我就坚决走下去，一个重大的决定就做好了。那叫山穷水复疑无路，结果是柳暗花明又一村。在命运抉择的重大关头我们依靠的不是头脑的力量，而是心灵的力量。就是人类心智的最高能力不是理性。感性有很高的境界，它高于理性，那叫作"性灵"，是"性灵的力量"。我想投资也一样，不可单看表面的数据（因为数据可以作假），全凭你认为的理性，但可能你认为的理性并不是真正的理性。
现实有时候以一种特别魔幻主义方式存在着，这是商业最有意思的地方， 投资新东方在线就是如此。在我看来，俞敏洪是另外一个“人生总有起落，精神终可传承”的褚时健。 在2021年，已经功成名就，把新任CEO接班人都安排妥当了打算寄情山水过上荣休生活的俞敏洪老师却被迫要继续营业起来，同样也是在抖音开启再度创业。应该说，新东方为落地“双减政策”是做了表率了的，关停了1500个教学点，创始人没有得抑郁症，公司也没有拖欠工资，还支持全国各地的八万套教学桌椅捐献给了山区学校和孩子们。着实让人圈粉、佩服。俞敏洪宣布直播助农，人们最高频的一个褒义词汇是：“体面”。竞争的残酷，市场风云变幻并不是底线难以坚守的借口。不跑路是体面，不抱怨也是体面。这些谈不上有多伟大，但构建起人们对商业社会伦理正能量的感知。
俞敏洪老师在做宣布做直播电商前，已在抖音之中已经有560多万粉丝，并且早先就策划了企业家之间的访谈栏目《酌见》，这使得俞敏洪进军直播带货的预热并不仓促；尽管还没有宣布正式谈判时间，笔者相信应该有很多品牌商已经拿产品在做商务洽谈了。
不知不觉，直播带货不仅意味着草根的风口，还是大公司接地气的“避风港”。我个人非常看好俞敏洪老师带领新东方老师进军抖音直播，未来将新东方全员自媒体化，形成“员工即自媒体、公司即MCN”的发展局面。这意味着，对有着创始人IP的公司而言，他们抗风险能力实际上是比其他公司有着更强的，直播带货本身实际上是不仅仅是“超级IP”的流量变现，更是一种平素以来所作所为的“人品变现”。
俞敏洪老师的优势在于不需要去招人，新东方本身就有数百名老师可以从事选品、谈判、供应链、配送、客服之类的工作，但劣势是很多人基本上都是跨界新手，但这些都可以克服的，毕竟新东方高素质老师们最需要耐心的教学工作都能搞定。
很多人觉得俞敏洪老师做“直播助农”比较不搭，但实际上做助农义卖，直播助农是政策风险最小的，也是直播平台最能体现社会价值的活动，并且还最能粉丝得到粉丝的赞赏，随着消费升级和食品安全的需求，包括全球粮食紧缺，农业景气周期将长期维持，高品质农产品会有很大的需求的，不要想新东方去做低劣的产品，因为新东方的基因不允许。
我的判断是，后续新东方肯定会逐步发展成为什么品类都带的MCN，这并不是由团队定位所能决定的，而是由品牌商户的赞助和合作种类所决定的，商家都把钱送上门了，总不能都拒绝吧，这个大家可以拭目以待，我投资在线，这就是我的认知。因此对于新东方来说，前期直播可以强化俞敏洪老师带货书籍以及教辅、智能硬件方面的印象，确定了新东方在直播江湖之中做全民通识推荐第一MCN的垂直地位，带动相应周边产业的发展，迅速迅速孵化自身的带货团队。
再造甚至超越巅峰的新东方！
新东方转型做直播电商，从现阶段上看，这是一个务实并且成功率较高的选择。对于处于迷茫团队而言，并不是治疗迷茫，而是找一个新的事业做，往往新事业的确会困难重重，但是也能够展现出“新红利”，让团队焕发希望和生机的景象；再加上本身企业无论是经营到什么阶段，实际上是要重视业务线上化、数字化，而直播带货就是与用户从沟通、互动到成交的全业务过程数字化的方式，并且还是成本相对低、相应产品和技术比较成熟、全员学习接受难度不大的数字化方式，这对于一直摸索转型的新东方来说，未尝不是“柳暗花明又一村”。
甚至，新东方的探索是在为教培行业人员就业，从事新的生产方式探索道路。比如直播带货开发出一些既能够适应双减政策又符合人们学习需求的受欢迎的新的线上教育产品，这就需要根据直播带货反馈给予课程体系重新研发和设计了。
教师相对于其他领域转型做直播不一样的是，很多老师面对镜头口才相对较高、能够对于备课教案默记和复述能力很强，并且老师本身有面向学生输出内容的热情，这些是新东方本身超越其他竞争者的重要潜力所在。
新东方可以不断把俞敏洪老师的流量不断分配给其他更多的老师，让更多的老师做IP，而不是一直聚焦集中在一个头部那里，直到每个老师能够独立带货赚钱谋生为止，而新东方本身实际上是这些老师IP集群的赋能平台，可以专门做供应链、选品、谈判、直播商品文案以及对接平台销售、配送、售后、用户互动评价等等工作，这实际上是不亚于一场人单合一的内部创业的变革的。
新东方直播带货只是媒体化战略的开始，而不是全部，核心追求的目标应该是“员工即自媒体、公司即MCN”的境界。
综上所述， 一个轻资产，全面拥抱互联网的网页链接{$新东方在线(01797)$} ，它的星辰大海只是刚刚开始！再远一点，他也是万物互联的元宇宙的潜在标的！
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