但是，销售额不等于净现金流入啊。

1. 债券和贷款可以借新还旧；
2. 应付是滚动的
所以这几千亿并不是都需要销售房款来提供的

万科最难的一年应该是2022年，21年末万科的流动负债有5900亿，但是22年销售收现仅3200亿，只有上年末流动负债的55%，而之前几年销售收现通常能占到上年末流动负债的80%，因此拿地金额从21年的1569亿骤降到22年的592亿，直接减少了1000亿 $万科A(SZ000002)$

好像到期贷款银行就一分不贷，这一年也不发一分债一样。

现在还可以借新还旧，减少拿地，账上现金都越来越少
明年100多亿的美元债没法借新还旧了吧？
国内债现在这价格也没法借新还旧了吧？这个有700多亿
这些资金缺口怎么补？

不考虑应收款吗？什么叫营运资金？就这三脚猫功夫还出来丢人显眼！都跟你这么想哪家制造业能转得起来？

这个表做的不错。但是吧，理解有问题。
绝对安全也是一个相对的动态。当资产负债表越来越好的时候，那么绝对安全的裕度就大了。根本就不需要那么高的销售额。
何况手里还有1000亿现金。经营资产可以证券化。股权投资可以随时变卖(贝壳，普洛斯)。
当然销售额越高，自然越安全。明年可能会出乎大多数人意料，明年头部房企的销售额可能会同比增加。

光还债，不要投资和支付其他成本吗？

可以借新还旧啊，后面几年压力小多了

你这好比说工商银行要手握33万亿现金（存款总额）才能确保自己绝对安全（不怕挤兑）