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安评业务也没什么门槛，昭衍的门槛主要在于猴子，而猴子之所以有门槛则源自于它繁殖能力弱，并且存在贸易保护。你可以多看看其他做小鼠业务的，比如药康，南模，除了一些基因修饰模型业务存在技术门槛外，他们做的很多事其实和牧原股份差不多[捂脸]
哥们 昭衍我知道的不会比你少，昭衍就搞毒理学研究这一块细分赛道，目前国内才一百亿细分领域规模，并且更重要的是康龙在宁波和天津都有扩建CRO产能，其中包括昭衍的毒理学研究业务，产能很快要释放了，百亿的水池不大，还有龙二抢份额你可要想好了，并且康龙R端的最上游引流至毒理学研究这一块，客户黏性会更强。还不如去博药明生物，至少是万亿赛道啊。
创新药和CXO可以用挖金子和卖铲子来形容，①卖铲子的人把铲子卖出后一般都能挣钱。②挖金子的人购买铲子后，不一定能挖到金子，而且机率很小。③挖金子的人每挖一次金子后，都会消耗一把铲子，但并不影响持续挖金子的热情，因为梦想总是有的。④挖金子的人，是带着问题找卖铲子的人，挖金子的人希望卖铲子的人在铲子上安装一个探测器，能让自己提高挖金子的概率，哪么这个即能提供铲子，又能在铲子上面安装各种对应不同环境的探测器，就是目前的顶级CXO了。⑤卖铲子的人和挖金子的人是命运共同体，没有说谁靠谁，或谁比谁更历害，但可以确定的是，挖金子的人买了铲子不一定能挖到金子，但卖铲子的人卖出后就一定能挣到钱。⑥当发现有一个大金矿时，卖铲子的人可以选择不卖铲子，自己挖金子，哪么比起只靠挖金子为生的人来说，主动性更强。
上市公司也参股。