“拎包入住”最早诞生于精装房。精装修不仅让客户免去了装修烦恼，还强势地抢夺了家居企业的流量。为迎合消费需求，分得市场一杯羹，家居企业摇起了“整装”的旗号。
越来越多的家居企业投身整装，还有更重要的背景，那就是数量巨大的存量房。今年7月，住建部发布，全国需改造的城镇老旧小区17万个，涉及居民上亿人，将拉动上万亿元的投资需求。
整装，无疑是所有人心中的一个风口，是家居企业的丰美草场，也是大家的必争之地。
在风口上，猪也能飞起来。但是东易日盛，整装界的老大哥，却接连出现亏损，而且把亏损原因归结于市场需求下降。
东易日盛，整装市场的深耕者，从2006年开出第一家整体家居体验馆至今，做了13年整装，旗下坐拥十余品牌，凭借固定装修风格的可选菜单式销售，实现了业务的标准化与产能的规模化。他的供应链与物流都非常强大，拥有供应链厂商千余家、“易日通”供需链智能物流仓储管理平台以及覆盖30个省市的物流中转仓。更重要的是，东易日盛市场主要是旧房市场，避开了精装房被房地产商拦截的冲击。
先天优势如此强大的东易日盛却没有飞起来。在刚发布的前三季度业绩预告中，东易日盛给出了让人意外的数据——归母净利预计下降250%-265%，预计亏损1.27亿元至1.39亿元。
东易日盛的解释是：“受宏观经济及市场需求下降影响。”具体原因是：一是收入结构中毛利率较高的设计收入占比下降，致使整体毛利率下降；二是为扩大市场份额，推进业务宣传、销售团队扩充等投入等使费用上升；三是去年转让子公司及部分投资项目有2752万元的收益。
也就是说，不是我不努力，而是市场环境不好。
同样面对整装，尚品宅配则是另一个画风。尚品前三季度预计盈利33276.20万元- 34969.10万元，同比增长13.66%-19.44%，“整装业务的推进”被尚品列为业绩变动的五大原因之一。
是不是大家都看走了眼？还是整装市场真的不行，不进来看不清楚？或者是东易日盛自身的经营能力有问题却推说市场不景气？
整装，是多数家居企业摆脱困境的梦想。现实有多难，只有亲身体验以后才知道。