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回复@沉昕: 行业在变化,世界在变化,不能用旧眼光。另外一个正是因为难,所以价值大,壁垒深。大部分的物业,其实很难做好。那么一旦你做好了,你的优势就非常大了。至于面积增速,这个慢慢来,都不用快。核心不是面积,核心是差异化的能力。如果差异化优势能力建立了,对外输出能力都能赚钱。//@沉昕:回复@cfuwxd:但是物业的扩张,不使用买面积这个手段,想要靠自身的服务、科技优势去市场上获客也很难吧?物业毕竟不是普通的互联网APP。普通互联网APP的试错成本很低,手指头点点就能下个APP,不好用转身就能删除,最多浪费一点流量浪费一点时间。但是想要让小区成立业委会,主动换一个物业,这会有多难?
引用:
2021-11-05 20:00
万科A:关于拟分拆子公司到香港联交所上市的公告 网页链接

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2021-11-06 17:30

前面这位,承认主动换个物业很难,那么也一定程度说明买现成的意义不大,物业的价值在于差异化竞争获取市场,不在于买。由于被剥夺超级反应的存在,试想,万科如果买下一个物业,原收费3元,服务尚可,万科说,我来更好地为大家服务,提高到4.5元,会怎么样就很清晰的(或许最终能加到3.5?),个人认为物业的本质还是服务,为优质服务有一个匹配的定价是长期主义的基础(而不是烧钱逻辑)。如果从做流量生意出发,买下的只是流量,通过其他方面来做生意,互联网思维,那是另一个话题了,得看买买买的方式是否适合万物云的生意。

2021-11-06 17:29

想到了贝壳