| 发布于: | 雪球 | 回复：6 | 喜欢：1 |
消费者（客户）决定了企业生死，消费者（客户）的选择决定了企业生死，长期竞争优势（差异化）是重要的决定因素。
消费者（客户）选择产品（服务）时最重要的考量因素就是竞争优势（差异化）。
经营（投资）犯的最大的错误应该就是对这个的理解出现了偏差。
若客户不在乎其所采用的产品或服务由谁提供，成本与价格由完全竞争来决定，如此，产业铁定面临悲惨的下场，这也是为什么所有厂商皆努力强调并建立本身产品或服务的差异性。
（完全get到这个差异化的点不容易，生意模式中最重要的东西感觉就是这个，想想苹果做的一些决定，想想个人如何做决定，以及敢为人后、后必争先。）
垄断，竞争优势。离开这个，偏离这个任何人都会亏钱，即使那个人是巴菲特。（回顾下过去商业史上的衰败的案例）
“消费者导向前提下的持续的竞争优势”，对这句话理解的不够深刻，认真想想，现在觉得这话真的是关乎企业生死。
巴菲特：给我10亿让我进入这些生意，打开一个缺口，我无法做到，因为，他们的生意稳如磐石。
这就是真正的护城河。
改变认知，浸入心智的竞争优势确实是最强的（精神）；
在有些行业，即使是很努力很长时间也很难形成持久的差异化，因为消费者（客户）更多的在意的是价格（物质）。
竞争优势不再的话就容易受到攻击。
打造竞优势难，不打造则必然的会陷入红海会更难。
竞争优势的量化指标是什么？
现实中的商业世界是非常复杂的，形态万千，竞争优势并不是个解释商业的万能公式，商业模式才是。