1、公司如何实现智能制造？
答：公司根据发展需要在战略布局区域建设智能工厂，实 现公司生产流程升级，提高生产效率和产品质量。(各行业纪要关注"纪要研报地")公司未 来还将加速推进自动化、智能化制造转型，引进国外先进 设备，对包装流水线、印刷设备等进行升级换代，利用智 能化工艺设备和智能化管理系统实现包装和装箱自动化， 2 增加包装服务附加值。
2、公司未来如何提高毛利率？
答：公司将积极优化产品结构，提升高毛利产品销售占比； 同时强化销售体系和拓宽业务渠道，实现多元化客户群； 并通过增强技术创新数码产品和智能包装服务，提高产品 附加值及客户黏性等方式逐步提高毛利率。
3、上游原纸涨价，公司调价机制如何？
答：根据行业惯例，若上游原材料价格调整，也将相应传 导至中下游企业，价格转嫁的传导过程存在一定的滞后 期。我司采购价为随行就市，产品售价也会相应的调整， 不同产品调整的价格会有一定差异。
4、公司下游客户有哪些？
答：我司下游客户分布在众多领域，如家电 IT、食品饮料、 日化、医药等。在家电 IT 方面有诸如格力、美的、海尔、 小米、惠普、谷歌、富士康等客户，在食品饮料方面有星 巴克、娃哈哈、英博百威、青啤、伊利、今麦郎等客户， 在日化方面有宝洁、蓝月亮等客户。
5、日前有看到公司携手全瓦通、惠普举办“数印万花筒·合 聚生态圈”主题活动，公司目前数字印刷发展情况如何？
答：数字印刷是增加消费者参与和实现创新的容易且有效 的关键解决方案，是品牌互动营销的创新工具，能有效地 建立私域流量，降低引流成本。公司湖北汉川生产基地拥 有 HP PageWide Web Press T400S 数字印刷机生产线，旨 在实现个性化、定制化印刷品的大规模生产需求，让包装 成为一种新的市场工具，成为品牌方与消费者的沟通桥 3 梁。
6、公司如何看待创新包装服务业务的人才建设？
答：一方面，由于公司的创新包装服务业务是对原有包装 产业的延伸和升级，故依旧需要包装领域的专业化人才。 公司在包装行业专注发展了二十多年，培养了大批技术、 研发、业务等人才，为新业务的发展提供坚实的人才保障。 另一方面，新业务在软硬件开发、线上平台维护等方面对 其他人才也有需求，如 IT 技术人才等，公司会通过人才 引进及与第三方进行合作的方式来补充新鲜血液，为新业 务的发展注入新动力。