我是无意中走到这条小路，看店里人气还不错走进来的，进来后发现人太多，点单要排队，等座要排队……
而这条街正在整修门头和墙面，实际上是严重影响生意的。
可想而知，正常时节生意有多好。
同时这再一次提醒我们：餐饮的核心是好吃（前提当然包括健康），营销是次要的，好餐厅甚至不需要做团购，因为单店经营上限是有限的，且就餐有波峰波谷。
每个用户都有自己可承受范围内的美食探索需求，怎么把用户需求和物美价廉的优质供给精准匹配，才是美团点评应该不断提升的能力。
在这一点上，美团点评仍然遥遥领先，抖音的生态凸现的是低价和营销驱动型供给，优质好店某种程度上与抖音模式是相悖的。在低价这一点上，美团需要使出吃奶的劲跟抖音竞争，在营销能力上，可能吃了奶也未必是抖音的对手。
实际上，本地生活领域，美团成不了抖音，抖音也成不了美团。
但是，美团也有很多地方需要改进，比如这家面馆在点评有展示，但是美团上没有，说明有些数据两个平台还没有完全打通。又比如，点评上有些分数不错的店铺其实不好吃，这显然就无法实现“精准匹配用户需求和商户供给”的根本目的。
所以，美团在加强低价心智、补足直播和视频营销短板的同时，回归自己的运营节奏是对的，没必要被抖音带跑偏了。
听说今年美团到店业务开始更多强调自身属性，从业务本身逻辑去思考，如何向前走，这反应的不是行业竞争激烈程度下降，而是双方可能都更清晰地看清了自己。$美团-W(03690)$
