七哥有好股

盘面要点解析盘面情绪：止跌并不等于企稳反弹，看权重总体思路：求稳仓位建议：5成以下......
几天不见甚是想念啊老板们~大年过完了，咱也该收收心，工作、学习、股市，都该回到原本的轨道上，不能继续假期摸鱼状态~
言归正传，还是先说指数，创业板高开2.2%但拉高回落，午后甚至翻绿，收...

盘面要点解析盘面情绪：崩总体思路：求稳仓位建议：5成以下......
主板收跌1.78%，创业板爆锤3.25%，两市4300余只个股下跌，百余股跌停，股灾再现。
不能赖我乌鸦嘴，昨天我就是举个例子，跌成这鸟样俺也没料到啊。
什么政策底、金针探底都是扯淡，地下室还没算里面呢，跌的散户都快...

盘面要点解析盘面情绪：赛道维稳总体思路：求稳仓位建议：5成以下......还是先说指数，主板收涨0.66%，创业板收涨0.99%，虽然盘中一度砸到翻绿，但尾盘V了起来，怂A难得硬气一把？
“金针探底”这个词大家都听说过，不用想，晚上肯定有些老板会问，今天这个“长下影的针”是不是意味到底了？...

盘面要点解析盘面情绪：赛道反弹总体思路：先求稳仓位建议：5成左右......
还是先说指数，创业板收涨0.72%，主板收涨0.04%。单看指数这个表现，很多老板肯定已经对行情有大致判断——新能源代表的赛道股反弹。
确实如此，锂电池细分的能源金属、盐湖提锂、刀片电池，光伏的设备、HIT电池...

盘面要点解析盘面情绪：赛道股大跌总体思路：先求稳仓位建议：5成左右......先说指数。
主板微跌0.09%，创业板小跌0.32%，跌幅都不大，但看这黄白线大幅度分离的分时老板们应该都明白，黄线跌了3%，这是权重苟指数，小盘跌成狗~亏钱效应要比前两天指数大跌时更强。因此哪怕技术面还守住了支撑...

盘面要点解析盘面情绪：反弹总体思路：先求稳仓位建议：5成左右......
指数表现不错，主板收涨0.58%，创业板收涨1.63%。
利好消息老板们肯定都听说了——央妈“降息”，MLF公开市场逆回购中标利率下降10个基点。这也符合咱之前的判断，合理宽松稳增长。
现在回头看老美那边一谈收紧，...

盘面要点解析盘面情绪：赛道暴力反弹总体思路：先求稳仓位建议：3-5成......
盘面最重要的点是新能源赛道带动创业板反攻大涨。宁王都高开3%拉高，创业板要是还能绿，那才是有鬼了。
消息面刺激很多，比如乘联会说新能源车今年渗透率要达到25%；补贴规模从原来预期的200万辆上限到没有锁定...

盘面要点解析盘面情绪：有企稳迹象总体思路：先求稳仓位建议：5成以下，操作频率下调......
还是先说指数。
虽然都绿着，创业板还跌了1%，但两市3000只个股翻红，情绪明显是回暖的。
大的思路和参考点位，昨天早上、晚上复盘，包括今天早上砸的时候都在强调，3100这位置短线不应该恐...

盘面要点解析盘面情绪：赛道砸盘总体思路：先求稳仓位建议：5成以下，操作频率下调......创业板大跌2%，这可真是新年第一天就给韭菜们开大眼~
之所以这么惨，原因自然是宁王代表的新能源赛道又崩了。有空盯盘的老板应该已经注意到了，新能源开盘很强，包括宁王在内很多核心个股都高开3%甚至...

盘面要点解析盘面情绪：震荡反弹总体思路：先求稳仓位建议：5成以下，操作频率下调......
3000余只个股翻红，指数虽然没有反包昨天阴线，但也表现不错，普涨反弹的局面。
现在位置涨点跌点也没必要太过在意，控制好仓位做好自己的操作就是了。等待抉择点。
领涨板块是虚拟数字人领衔...

盘面要点解析盘面情绪：大牌股暴跌总体思路：先求稳仓位建议：5成以下，操作频率下调...... 昨天涨的隔夜又还了回去，我怂A名不虚传，那是真的虚。
但有一说一，技术面还是守筹码密集区支撑的架势，不跌破3250下探，涨跌两三个点都无所谓。
先求稳，稳住再说，我个人没太高期望。守支撑，...

盘面要点解析盘面情绪：弱势震荡总体思路：先求稳仓位建议：5成以下，操作频率下调......指数平开拉红，午盘震荡砸到翻绿，尾盘又往回拉了点，微跌0.1%收盘。早上10点发文也说了，当下点位支撑力度看不到，砸下来并不意外，这不能赖我乌鸦嘴，技术面使然。从10月开启的这一波反弹，坚实筹码的构筑...

盘面要点解析盘面情绪：快速轮动
总体思路：埋伏
仓位建议：5成
......
指数没什么大动静，目前能稳住，走震荡就OK，等20日线（图中黄线）往下走一走会有一个阶段的选择点，到时候再看。盘面总体不如前两天，指数虽然红着，但分时黄线跌了不少，这意味多数小盘票都在跌。收盘翻...

盘面要点解析盘面情绪：快速轮动
总体思路：埋伏
仓位建议：5成-
...... 创业板收涨0.55%，主板微微绿，还是一个延续的反弹格局，但短线形态已经走坏，需要重新蓄势，所以仓位控制好。
这两天很多老板留言问指数安全了吗？会反弹到哪？未来还会不会跌？...诸如此类的问题。
让...