把持仓组合看成一家企业,个股看成不同的业务,提前预判,优胜劣汰。本身与CEO 没多大区别。
三年前读了这本书,书写的不错,这本书的核心观点:上市公司CEO要从专注产品和营销上升到资产配置。书的观点很推荐上市公司回购股票,这个观点是从投资者角度去思考,但大部分上市公司会储备现金去降低企业运营风险,同时培育第二增长曲线。如果企业的业务本身可以产生丰厚的现金流,根本不需要外部资金就可以发展,账上还有大量剩余的现金流,上市还以后不停的分红,那么这家企业根本就不需要上市公司,比如贵州茅台。$招商银行(SH600036)$ $派能科技(SH688063)$ $爱美客(SZ300896)$
把持仓组合看成一家企业,个股看成不同的业务,提前预判,优胜劣汰。本身与CEO 没多大区别。
三年前读了这本书,书写的不错,这本书的核心观点:上市公司CEO要从专注产品和营销上升到资产配置。书的观点很推荐上市公司回购股票,这个观点是从投资者角度去思考,但大部分上市公司会储备现金去降低企业运营风险,同时培育第二增长曲线。如果企业的业务本身可以产生丰厚的现金流,根本不需要外部资金就可以发展,账上还有大量剩余的现金流,上市还以后不停的分红,那么这家企业根本就不需要上市公司,比如贵州茅台。$招商银行(SH600036)$ $派能科技(SH688063)$ $爱美客(SZ300896)$
投资跟做企业最大的区别是 重新选择的成本不同
从这个角度来看,a股几乎没有合适的投资标的。
老常:你在教我做事
资本配置和选择合伙人,永远将仓位配置到最有复合增值潜力的资产上去,也许才是最优的组合投资。
说的太对了 我也要认真去拜读下这本书
除了业绩惊人,更值得思考的是这些杰出CEO的出身经历、面临的行业环境、经营手法无一相同。确在以下5方面又惊人相同:
1.不教条,一切以股东利益最大化为原则。
2.资本配置高手,勇于低买高卖资产,适时大力回购。
3.淡化EPS,自由现金流导向。
4.用最适合的人,去中心化管理。
5.特立独行,看起来是企业经营者,实际上是卓越的投资人。
通篇在说853