请教南极人品牌对于现在的南极电商价值几何?时间互联的净利润真实吗?如果看待成为一个低端产品的网络商贸公司是否恰当?
2021年的实际货币化率可能高于楼主的3.4%,因为去库存导致消耗标牌但收入跟不上标牌消耗量(库存标牌中至少有部分是在2020年就确认过收入的)。
第四季度,直播渠道收入0.11亿,拼多多收入0.73亿,这两个渠道都是没有库存标牌的,反映出了问题。
请教南极人品牌对于现在的南极电商价值几何?时间互联的净利润真实吗?如果看待成为一个低端产品的网络商贸公司是否恰当?
根据公司的数据应该是算不出真实货币化率的。按照南极电商的收入确认方式。是提前签一个合同(估计是类似预测合同期内可能的销量之类来敲定金额),其实南极电商每个月确认的收入,其实都来自于之前的预期(预测),如果预测和现实销量差距较大的话,这个就不准。其次是消耗的标里不只是预测的还有之前遗留的。这也可以解释消费很差的2020年南极电商收入没有降很多(因为这些收入都是2019根据当时的预测确定的)。我估计按照预期来说,2022年的收入由2021的预期决定。2023年会受2022预期的影响(预计2023年的的收入还有一次降幅)。总之这些因素叠加,加上公司披露的信息质量也差,南极电商的可预测性(确定性)是比较差的。
怎么说呢,这是两个方面的事,收入是权责发生制,收现是收付实现制。而货币化率其实可以简单的理解为相对店铺成交金额(GMV)南极电商的抽成,为此南极电商要承担相应的义务(也就是分段确认收入部分),抽成部分有直接的商标费(当即确认收入)和南极电商的服务费(分段确认收入)。而现金收入呢,是南极电商对经销商的业务的收现,与整体GMV并不是有必然联系的,比如行情不好是放慢收入,那么收现是可能放缓的,但收入却不一定。
所以个人觉得义务对应义务,收支对应收支,用收入去除GMV,通过货币化率变化趋势观察库存会更好点,收现是对经营利润的观察,对货币化率,不一定准确。
另外那个8亿是成本现金支出,在资产表上不一定有体现的,利润表成本还增加10多亿,而支出现金只有增加8亿呢,这怎么解释呢,是不是说应该有大笔的应付呢?实际你去看看就知道了,有的会在资产表上形成,比如合同资产,预付等等,有的不会,比如南极电商的保理服务,他也是收入的一种啊,但是他的成本是什么呢?
公司21年的GMV是434亿,同比增幅大概在10%左右,这个GMV是算时间互联了吗
观察南电角度特别!
8个亿主要是互联网平台业务投放的费用
增加的这近8个亿流出,具体是啥,确实不好理解。