我特别喜欢研究商业机会，比如上小学的时候就自制糖水卖给同学，用刚从压水井压出来的冰凉地下水加上糖精兑上醋，做成酸甜冰凉的饮料，五分钱一碗卖给同学，那时候上小学一年级大概五岁的样子，还把同学作业本铅笔的需求汇总起来，找小卖铺老板谈判，一个赚一分钱赚跑腿钱。初中就和同学下象棋，五毛钱一局。高中卖随身听和复读机，针对刚开学同学们有零花钱，基本推销一周可以赚半年生活费。到了大学更是无所不卖，下雨卖伞，军训卖军警靴，考四六级卖星火英语等，从高中就基本不问家里要钱了，当然家里也没钱给我。当然这些生意思维都是被逼的，不干就没钱吃饭，被迫营业并不是真心热爱
去步步高工作，老板让干啥就干啥，直到做了校园营销发现了商机走向创业之路。生意本天成，妙手偶得之。我感觉好的生意好的投资机会都不是刻意而为之，都是把各个线索串联起来的。我读中欧的时候，看班级这些光鲜亮丽的同学，高屋建瓴讲各种商业模式，很多同学知道我属于实战派都想拉我入伙，我全部拒绝，知道他们肯定成不了，果不其然，四年过后都失败了，当初贬低我的同学不得不承认我是对的
并不是我比他们强，我知道常识，生意就是供需关系决定的，比如现在婚恋IP就是好生意，30-40优质剩女太多，这个年龄优质男性都结婚生娃了，即使不结婚也找20-25的，这个是需求问题，有巨大商机。如果你能比别人更好的匹配线索或者匹配商品，就是一个相对不错的生意模式
为什么大部分商业理论失效了，地摊思维反而更容易活的舒服，第一各行各业严重过去，大团队大投入高举高打，看似带来增量其实都是损耗，类似杀人1000自损1200，花1000卖800。第二金字塔管理模式失灵，优质的人不需要管，需要管的人就增加管理成本，就像搞连锁经营的，瑞幸咖啡一万家店又赚钱又值钱，2万家可能还不如1万家赚的多，因为管理成本增加不止一倍，人效就会下降。包括名创优品也是一个道理，投资连锁公司，人效是第一位的。第三现在人的个性问题，过去70 80包括90初都是做给老板做给公司看，现在的00后都是为自己活，大组织容易忽略个性，统一思想，反而扼杀了创造力。
我们公司自从我不管了利润年年翻倍。偶尔去公司也没人理我，说话都不会抬头，年底聚餐我发现，也没人敬我酒，我就彻底放心了，只要不是做给老板看的团队，基本问题不大
所以每个时代的生意逻辑都不太一样，我从传统电商进入跨境和外贸，用国内的电商打法勉强还行，转型直播就不行了，去年全部用00后主导直播，才算又活下来了。打破组织模式自己做IP，半年就做成了，也把之前的生意逻辑各种奇思妙想全部用到IP上，发现过去的想法都是对的，是电商的游戏规则和组织模式，限制了能力发挥。
当我们感觉吃力的时候就要停下来思考，过去的方法一定要升级了。不要用优化这种自欺欺人的想法了，就是从零开始仔细思考，不要用既定规则看问题，更不能假设自己是对的。我反思了两年才彻底搞明白过去几年痛苦的根源，就是假设自己是对的，团队要怎么样做才有结果，最终就是拼效率，团队有苦难言，事实上两败俱伤。
我现在看所有生意，都不会固定思维，行不行看供需，能不能看竞争优势，长不长久好不好看能力圈。商机无处不在，挖掘需求，找到自己的擅长点快速串联，如果按照今天的策略看三五年后会不会量变到质变，如果行就不在意当下的效果，坚持走下去静待花开，如果和想的不一样或者不行就快速调整或者关停。
任何行业高手都不多，关注不变抓住变化，思考明白就会发现，大家一直在统一起跑线