不一定非要做非凡的事情，才能取得非凡的结果。——沃伦-巴菲特
书中的成功案例，他们的方法并不新奇（尽管有些事情在当时看来很有开创性，但那只是因为当时其他人在做一些错误的事情，比如多元化热潮，比如单纯追求规模），也就是说，真理往往都是简单、朴素、符合常识和逻辑的。
他们的成功，总体上是做好了三件事：
1、资本配置
具体的方法和手段有所不同，有些阶段剥离业务，有些阶段收购业务；从根本上来说，他们在资本配置上的成功，都是一句话：低买高卖。
再好的公司，价格合适也可以卖（毕竟总有机会低价买回来）；没有不合适的买卖，只有不合适的价格。
2、简单治理和去中心化
公司治理和管理营运上，都惊人一致：简单治理（比如小董事会，人越多就越难以达成共识，容易扯皮，或者形成帮派，这难道不是最简单的常识吗）、去中心化（充分放权分部，利益一致，调动分部积极性）
3、选择合适的人
所有的事，都是依靠人来完成的，人是资源调配的中心；不同的人，做出来的事情，效果差异会很大。合适的人，只有两个标准，第一是人品和态度过硬（忠诚尽责、有担当），第二是能干（独立思考、理性、务实干练、持续学习）。