重要的是快速发展产品服务代理应用开发商网络生态，可以把大模型产品及其服务快速复制到全国各地。

看2023年报，商汤应该是调整商业模式和策略很彻底，智慧城市保留有钱有基础的，
而且，《指导意见》中，
国家数据局数字经济司司长吴晓宁表示，
推进城市全域数字化转型，在整体性重塑智慧城市技术架构方面，
要完善
统一规划、
统一架构、
统一标准、
统一运维的
城市运行和治理智能中枢体系，
探索建立
共性组件、模块等
共享协作机制，
加强
平台功能整合、
协同发展、
应用赋能。
肯定是先试点后推广，既然各种统一了，商汤之前研发积累的整合变现并放大的机会就来了，
但是应收款问题还是要不见兔子不撒鹰，且不能大改既定的公司策略。

应该是电信(智云)作为国企承接政府部门的单子(智慧城市)，商汤自己作为私企是扛不动这个帽子的，逻辑上他是作为下面干活的参与进去的。另外市场是个大市场，但是给地方政府打工，应收款能收到多少是个问题，前2年的财报多少应收。不过上海在各个城市里面还算不错的，起码不缺钱。

先把可以马上赚、躺赚的钱赚了，而且打好了长期升级、定制及日常维护咨询的赚钱基础。
当年IBM微软的赚钱方式有些可以学一学。

数字经济和智慧城市的数字基建中，
生成式AI大模型的各种应用是这一次的重点之一，
商汤先把
企业大模型开发一体机丶
全系列原生态大模型及其开发平台和工具集丶
AI大模型应用开发培训丶
AI大模型算力相关建设及其服务，
等等，
这些都是现成的，
可以连产品带服务打包卖，
可以培养各级当地代理商合作伙伴在商汤全套解决方案基础上进行大模型应用开发，
学学当年IBM微软们是怎么推广的。