《云南白药 2024-2028 战略规划纲要》
公司根据发展现状及内外部资源条件，结合当前宏观环境、国家产业政策导向、未来产业发展趋势，制订《云南白药集团 2024—2028 战略规划纲要》（以下简称“《战略纲要》”），为公司发展提供战略纲领和目标指引，推动公司稳定健康发展，为公司股东持续创造价值。
《战略纲要》主要内容如下：
（一）使命、愿景
使命：让健康生活触手可及，守护生命与健康。
愿景：让传统中药融入现代生活，用现代科技赋能医药产品，成为领先的健康产品与生活方式提供商。
（二）战略定位
1）中国医药产业领航者
致力于稳居中国医药工业第一梯队，保持伤科领域领先地位。以创新手段，依托全产业链竞争优势，积极开展相关多元化探索，加速业务、品牌国际化进程，不断拓宽医药行业边界。深化医药企业体制机制改革实践，打造传统医药企业转型升级的样板。
2）中药传承创新推动者
守护、传承好云南白药这一民族医药的瑰宝，讲好传统中药品牌走进现代生活的中国故事。深耕中药资源的创新与开发，通过研发和产品创新，推动传统中药走进千家万户、走进各类生活场景。做好道地中药资源的保护、开发、利用，加速推进中药产业化、现代化、科学化进程。
3）人民健康生活守护者
推动健康领域的供给侧改革，聚焦人民群众健康需求，提供更好的健康产品与服务。切实承担起守护生命与健康的社会责任，通过优化区域流通，以及持续的创新研发投入，提升医疗公平性、可及性、有效性。持续关注社会关切的重大健康问题，如肿瘤、心脑血管、疼痛、妇幼健康等领域，争取实现突破性成果。
面向未来，公司将紧紧围绕“大健康综合解决方案提供商”的战略定位，坚定地持续深耕“药”这个产业根基，推动各项业务聚焦于云南白药在大健康产业的优势领域，不断强化行业领先地位，在不断提升核心竞争力的同时科学、审慎、有效的推进新业务增长点的打造。公司将聚焦药品、健康和医药流通三大核心业务，进一步强化中药的核心业务地位，做强品质大中药，确保行业市场领军地位，进一步提高中药全产业链竞争能力，延展优势、打造云药领军品牌；做大健康好生活，确保领域市场先锋地位；做优区域新流通，确保区域市场龙头地位。
在持续聚焦主业的同时，公司将根据总体战略部署，结合自身业务特点和能力禀赋，围绕相关领域科学、审慎的开展业务拓展，坚持“有所为有所不为”，持续、有效打造全新业务增长点。为了保障核心业务和创新业务的健康、高效发展，公司着力构建面向投资全流程的战略投资能力体系和风险管控体系，推动公司产业布局和产业投资管理迈上新台阶，切实推动公司健康发展。
创新是发展的原动力，是上市公司实现高质量发展的根本路径。云南白药跨越双甲子依旧焕发勃勃生机的原因在于不断以产品的创新升级应对消费需求的迭代升级。
公司始终将创新能力作为在新时代焕发生机的关键，通过科技创新推动公司向现代化大健康企业的转型。公司成立研发管理委员会统筹管理整体研发体系，以传承云南中药精华、赋能健康产品升级、精心布局创新药物、AI辅助的药物设计为研发思路，进行资源统一、高效的管理。
公司通过构建多个跨区域协同科技创新平台，将“产学研”深度融合，不断提升研发能力。在北京，公司成立北京大学—云南白药国际医学研究中心，与北京大学医学院在医药卫生健康领域不断推陈出新，深层次开展多领域合作，共谋医药创新发展。在上海，公司正在投资建设云南白药上海国际中心，将以该中心为平台，构建公司开放式的创新孵化产业科技园。在昆明总部，着力建设昆明研发中心，继续聚焦中药、天然药物的研究工作，持续提升公司自主研发能力。
近年来，公司不断加速推进数字化转型，已从顶层设计迅速延伸至各产业板块、研发模块、职能部门的日常工作中，将数字技术与实体经济深度融合，赋能产业不断转型升级，提升企业竞争力。公司还将与战略合作伙伴共同探索人工智能技术在中医药领域的场景应用，合作打造中医药行业大模型。
云南白药将继续坚持以消费者为中心的“客户化创新”、以政-产-学-研-医为承载的“社会化创新”、以人工智能、大数据、云计算等先进技术为驱动的“数智化创新”三大科技创新特色，构建符合国家战略、市场需求、企业实际的创新，实现公司内在价值的进一步提升。公司将科学规划短、中、长期研发能力建设，以研发创新推动公司的持续发展，近期积极挖掘云南白药的品种资源，加速推动具有市场竞争力的产品转化；中期形成一批可扩展、可复用的通用技术；长期储备一批学科领域的领军人才，使公司依靠科技研发和科技创新力量真正实现高质量发展。