搞生前契约，是借鉴台湾的，台湾是按保险性质来监管的。福寿园没有保险牌照，自己搞目前只能是政策灰色地带，就看上头管不管如何管吧。

福寿园最开始想跟泰康合作，后来泰康不愿意，毕竟，虽说福寿园是所谓的行业龙头，但它的市场份额还是太小。关键是殡葬这一行大鱼很难吃掉小鱼，只要没什么大的负债，一个1亿或者几千万的小园子都活得滋润得很，现金流好又有利润，你再是龙头人家也不睬你。而且你龙头搞的那一套品牌服务，人家也轻松学去了，看看重庆的石桥铺殡仪馆学福寿园那一套之后把福寿园重庆安乐堂的生意怼得惨不忍睹了、而且很难翻身。

扯远了！再说生前契约。泰康后来自己搞起来了，有兴趣的可以去研究下泰康的爱佑会，是个专属APP。墓园购买、殡仪服务、生前契约人家都一条龙了。这算不算竞争对手呢？强还是不强呢？

不能讲多了，你们慢慢聊！我闪先～

不要给我发私信或提问啊，我不回的。谢谢 我只能偶尔有兴趣了就来这儿分享几句～//@徐三好:回复@中海粤会计所-Chen:抬爱了个人看法，除了墓园，生前契约和火化机都是很有潜力的业务。生前契约可以源源不断的提供弹药(估计相当于保险的浮存金)来开拓和发展其它业务；火化机因为环保又智能，市场也大，潜力也是有的，去年国内已有中标项目。殡仪馆是稳赚钱的生意，想从当地民政局购买太难，目前福寿园的一些BOT/PPP项目里也有殡仪馆业务。