（作者注：这是2019年10月31日，发布于“大隐于水先生”微信公众号的一篇旧文）
传说中该来的，终于来了！！
今日傍晚，北新建材发布公告联合重组两大防水企业。
拟以7.686亿元的价格，受让禹王防水建材集团有限公司等8家系列公司70%股权；拟以2.73亿元的价格，受让河南金拇指防水科技股份有限公司70%股权。
重组完成后，北新建材分别持有禹王8家系列公司各70%股权，禹王董事长柳志国分别持有30%股权；持有金拇指70%股权，金拇指董事长王建业持有30%股权。
01
自从8月26日宣布以3.47亿元价格收购四川蜀羊防水70%股权之后，这是北新建材打出的第二拳，而且还是组合拳。
盘锦禹王，这个有着深厚国企背景渊源的防水名企，几番沉浮，几度春秋，穿上民企的马甲转了一圈之后，重回祖国怀抱，让人平生几分唏嘘。
金拇指，这个中原地区防水龙头，历经艰难上市跋涉之后，选择上岸搭便车，不失为一种明智之举。
这一轮，无论是收购企业数量、品牌影响力、耗资额，还是剧情迅疾程度，都远超第一拳，有点像泰拳中的顶膝加肘击。
这种剧情，比韩剧还跌宕，比武侠小说还奇幻。
藉此，北新建材在63天内狂揽三大防水强企、十大防水生产基地，年末销售额水平预计接近40亿水平，一跃进入防水行业前三行列！
在经历了一番磨磨蹭蹭、犹犹豫豫、遮遮掩掩、吞吞吐吐之后，北新建材终于露出了自己的獠牙！
附：北新建材第一阶段全国十大防水生产基地
北方（禹王辽宁盘锦生产基地、金拇指河南许昌生产基地）、南方（禹王广东清远生产基地）、华东（禹王安徽滁州生产基地）、华中（禹王湖北仙桃生产基地、蜀羊江西九江生产基地）、西南（蜀羊四川崇州生产基地、蜀羊四川眉山生产基地、禹王四川眉山生产基地）、西北（蜀羊陕西咸阳生产基地）
02
中国摇滚之父崔健，1989年写了一首摇滚单曲《从头再来》，歇斯底里地唱到：
我想要离开，
我想要存在，
我想要死去之后从头再来……
吃下蜀羊伊始，江湖里便传出北新建材有“三年进入防水前三”的小目标。
大隐在随后的撰文中含蓄提出质疑，如果老大绝尘而去，跟在后面当老二老三吃土，意义何在？
当时间逐渐流失，当战略机会渐行渐远，任何幻想和投机心态都显得如此苍白。
有时候，没有选择反而是最好的选择；没有回头路，往往是最正确的方向。
要么存在，要么离开。
显然，北新建材选择了存在。
与其小打小闹，不如大开大合。
显然，北新建材选择了大开大合。
既然獠牙已经不再掩饰，貔貅模式开启，那么北新建材这辆飞奔的列车未来还会带上谁？
大隐想到一个词——一切皆有可能。
据悉，北新建材下一步将成立防水产业管委会，北新建材董事长王兵担任管委会主任，柳志国、骆晓彬、王建业、杨艳军、管理担任副主任，下设五大中心：技术研发中心、战略营销中心、精益生产中心、协同采购中心、工程质管中心。试图打造既有各自优势和活力，又有整体协同和实力的防水行业航空母舰战斗集群。
列车上带上这么多人（包括已上车的和在前方、前前方车站恭候的），会不会很乱，会有哪些新玩法新套路呢？
大隐在3月22日和4月1日发布的两篇专稿中略略有所论及，可点击下方链接阅读——
03
根据最近三年的种种轨迹判断，北新建材的背后，始终站着中国建材。
2016年8月，中国建筑材料集团与中国中材集团宣布合并重组为中国建材集团有限公司（简称中国建材）。很快，中国建材超越法国圣戈班，成为了全球第一大建材企业集团，排名2019年《财富》世界500强第203位。
中国建材体量虽巍峨屹立，高耸入云，但当旗下子公司北新建材意欲进军防水行业时，其身影却在后面貌似若即若离，忽远忽近。
这种若即若离和忽远忽近，与北新建材这三四年在防水行业门外的犹豫彷徨难说没有关联。
于是，我们看到北新建材在防水领域内谈笑有鸿儒、往来有白丁，甚至跟很多小家碧玉品牌暗送秋波多年，很热闹地消耗着时光。
04
有时候，外界的某种推力，往往会成为患得患失的你下定决心的最后一个理由。
2018年12月21日闭幕的中央经济工作会议提出，要做强做优做大国有资本，加快实现从管企业向管资本转变，改组成立一批国有资本投资公司，组建一批国有资本运营公司。
同日，中国建材集团入选新一批国有资本投资运营公司（两类公司）试点企业名单（11家）。
有群众会问：国有资本投资运营公司是什么东东？
答：这是两类公司，即国有资本投资公司，国有资本运营公司。
国有资本投资公司往往要以一个或几个产业为依托，通过国有资本的有进有退引导产业结构调整与支持产业升级，把国有资本保值增值与产业竞争力提高相结合。
国有资本运营公司主要是通过专业化的国有资本运营，盘活国有资产存量，引导和带动社会资本共同发展，实现国有资本合理流动和保值增值。
按照大隐肤浅的理解，国有资本投资公司就像是在央企内部玩过家家，国有资本运营公司则可以带着社会资本一起飞。
在两类公司的操作运行中，除了专业操作和行政手段，还可以注入国有资本经营预算资金。
这什么意思？
通俗地理解，就是可以动用国家的钱来玩。
这个就厉害了！
国有资产的增值保值，是央企的第一生命线，同时也容易成为束缚央企领导者手脚的紧箍咒。
这一下好了，既有了尚方剑，又有了生辰纲，还怕什么！
于是，年初北新建材的坚定和急切，都变得顺理成章和可以理解了，因为逻辑和动机摆在那里。
进入防水行业，已经不单单只是北新建材的单兵行动，更像是某种运动，某种庄严的仪式……
05
2017年7月18日，大隐发布了《李卫国和他的商鞅变法》一文。
文章一出，可把某些人吓坏了。
据说，后来李先生亲自转发了此文，某些人方才长出一口气。
这就是格局的差异。
最近，据小道消息，大隐的文章被某上市企业封杀。员工们只能偷偷看，不敢转发，这有点像乘家人睡了半夜起来看小电影。大隐估计不会是老板所为，或许还是下面某些人在和谐。
相传为秦末黄石公所著的《素书》中，有“同美相妒，同智相谋”的说法。虽然北新建材宣称“将在向中国防水行业头部企业学习的同时全面加强联手合作，倡导共同改变行业恶性竞争风气，推动修复行业生态，迈进行业高质量发展新时代。”但从古到今，直至现在的商业社会，和平永远只是短暂的。
寂寞江湖多年，终于等来了戈多。对于东方雨虹而言，这是宿命里的一战，好时机，好对手，好胜负，让人好期待！
然鹅，北新建材大开大合，后续手段绵绵不绝，东方雨虹貌似不为所动。
当然，9月28日，李先生曾率队拜访海螺水泥集团总部，与海螺老大高登榜先生亲切交谈。这件事，你可以说跟北新建材有关，也可以说无关。众说纷纭，莫衷一是。
这家以楚文化为底蕴的公司，是走湘军“扎硬营，打死仗”的路线，还是在酝酿围魏救赵、暗度陈仓的奇招？
目前看不到太多应招迹象，但可以肯定的是，最好的防守一定是进攻，东方雨虹一定不会无招胜有招。
因此，这个时候没有动静，反而更值得期待。依据大隐对李先生的了解，一旦出手，必山川变色，日月无光。
吃瓜群众们，只管准备好瓜子板凳就是。
防水行业两强争霸的格局呼之已出，结果会怎样呢？
11月14日上午，北京香格里拉大酒店，大隐将在招商证券2020资本市场全国年会上，发表题为《东方雨虹和北新建材：零和还是共生》的专题演讲，部分内容大隐将会在随后的公众号里予以发布，敬请关注。
另外，最近几家前十非上市企业，静悄悄地，真有些奇怪。
06
还有科顺和凯伦。
虽然都属于好企业，刚高兴了几天，却正好赶上东方雨虹和北新建材要上演双雄会大戏。主角没得当，一不小心还有可能沦为吃瓜群众。
大隐还看到一则报道，涂料企业亚士创能（股票代码603378）8月6日发布投资公告，将在石家庄投资建设华北基地和区域总部，主要建设内容里赫然包括3000万平方米防水卷材生产线。同时，最终计划在六大生产基地植入防水材料生产线！
这个新闻，要是放在一两年前，防水行业吃瓜群众还会围观一下，心里怕怕。现在嘛，嘿嘿。
一个是民企蛟龙，一个是央企猛虎，当你走近资本的庞大身影，才会觉得有些努力是多么的徒劳，有些时光曾经美好得多么虚假。市场里面，突然只剩下眼前的苟且，并无诗和远方的田野。
这，真的很操旦！
07
大企业体型肥胖，容易被双雄争霸的流矢和箭簇击中，拥有以下特质的中小企业，在这波洗劫中，或许还会有些自己的幸福生活——
第一类，拥有深厚社会资源背景的省级龙头
第二类，对差异化有着深刻理解的创新型企业
第三类，团队强大、高激励型正道公司
第四类，高度专注于价值传递的良心企业
这样的企业，进可以自谋发展，退可以结盟霸主。
你属于哪一类？
如果以上都不是，那得小心了。
（ the end ）
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