经营开店十四条
1，公司净利留存百分20，分红百分80，后期视经营情况调高分红，每年分红最低为百分80（管理层百分40，职员百分40），分红两次发放，暑假前分红一次，过年前分红一次
2，开店三个月后，薪资不满5000的，调整为到手薪资5000
3，开业一年时间内，日工作时长为8小时，周休1天（具体是闭店休还是轮休届时看客户服务情况进行调整，如果人员少造成客户服务体验不好，要马上进行调整），如果客户流量增加，在有经营利润的前提下就增加人手，如果不行，还是执行原定营业时间，希望随着专业持续提升，服务持续完善的前提下，职员上班时长能够逐渐减少（往7个半小时，七小时等靠近），避免长时间高强度在岗。
4，服装，门店风格需要体现出“活力，自由，幸福，温馨”，接下来要往专业方向去走，最后门店能够加入“品质”
5，五年内不开第二家店（当然可以是6年，10年…不开，这只是一个数字，目的是希望能够享受，无负担的去服务好客户而不是追求开店数量），做好一家店，巩固好门店理念，完善服务和持续提升专业，但门店面积可能会越来越大（如果服务不好，也可以越来越小或者关店都可以），30年内开业不超20家，综合体也算在内（综合体不超10家）
6，门店服务的核心是真诚！目的是希望平常心的相关方都能感受到真诚带来的幸福！
（社会，消费者，员工，供应商，管理层，股东…都是相关方）
7，一旦投入，就要做好长期维护的规划，如果不能满足，那就要及时停止
8，建立事项流程&结果告知客户机制，让客户能够实时知道反馈的事件进展和处理结果，同时建立内部售后问题处理进度时效预警，对于处理结果公示，目的是接受公众监督和二次反馈整改
9，建立“二维码意见反馈+值班经理服务电话+投诉与建议纸质接收盒，其中二维码反馈的情况需要将处理结果公示于平台接受大家监督”
10，收银系统需要包含会员管理，购物消费5元为1积分，积分兑换商品的选择项内都必须为知名品牌商品，15天内产品有降价都需要主动联系客户进行差价退还
11，进货价包含百分2以内采购费用，零售价毛利不超百分30（要有合理的利润，禁止暴利）
12，将认可的价值观理念融入展示在卖场场景中，期望实现“创造爱，享受爱，传播爱”
13，设立投诉奖，一旦顾客对我们服务态度不满意，投诉后奖励顾客500元
14，设计并完善委屈奖，例如：顾客（包括主管）对员工有不尊重人格情况发生，奖励员工1000-3000元