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$携程(CTRP)$ 下面是我两个月前给一个网友的回帖。没有任何show off的想法,我自己在雪球上也就是找个乐子,从来不想当大V, 发言都是即兴。也不对专业性负责。只是觉得有时涉及一些公司的格局和战略问题,其实是有非常清晰的答案的。比如携程没可能成为priceline, 奇虎的搜索和百度的搜索是两回事,份额即使真的到了30%,等等,也不一定多赚钱。美股背后的机构博弈非常厉害,对企业的研究很深,和A股不一样,不是粘个边就能炒概念。其实即使什么问题都弄明白了,可能一样会赔钱。但既然愿意到雪球来做研究或者基本的尽职调查,就不希望看到大家在基本概念上有误解。


博凡投资:坦白的讲,我对携诚的看法一般。公司不错,行业市场非常大,但竞争也很激烈。大家总拿priceline作样板,觉得这个行业可以出几百亿市值的公司。但priceline的利润几乎全部来自于booking.com。booking.com本来是欧洲(荷兰)的在线预定网站,被美国人买了,它的利润主要来自于旅店,因为欧洲有非常多的小,有特色,而且特别挣钱的旅馆,所以booking.com地位牢固,很挣钱。欧洲本来就是分散的多个国家,一家做大了,就很难有别的本土公司能起来,除非也是跨国企业。所以,priceline的经验对其他任何OTA都没有借鉴意义。反而是它一家独占全球最肥的市场,把别人的路都堵死了。
priceline在美国的业务就不挣钱,美国三家主要的在线旅游网站过去十年盈利都一般,另外两家股价连大盘可能都没跑过。因为美国的航空、旅馆等都是大型企业主导的,OTA很难拿到高佣金,而且这些公司还时不时希望顾客直接从他们的网站买。
中国的情况,连锁旅店发展很快,独立旅店没有任何文化和服务内涵,活下去都难,别说给中介很高佣金了。虽然市场大,但更像美国而不是欧洲。
美国另外一家不错的OTA trip advisor是靠内容取胜的,携诚也不是这个路子,国内的蚂蜂窝倒是更像一点。
事实上,携诚这几年利润率的压力很大,收入增长很快,盈利一般般。关键是看不到任何解决问题的办法,做了十几年还找不到一个毛利高的细分市场,行业的习惯养成了,以后OTA就会一直是一个低毛利的行业了。寄希望于别人撑不住退出是不现实的。
所以我觉得携诚向上的空间只是跟着市场走,继续分食传统线下旅游行业的蛋糕,把量做大,但股价不太可能有暴发性的增长,因为公司的盈利不会是平台公司那种指数增长的模式。胖胖胖:评论已被 胖胖胖 删除

赞助(1)回复09-26 15:20

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2014-11-27 23:10

卖方(酒店)越分散,买方(订房者)越缺乏信息,中介(携程)越有利,现在这两个因素都在发生变化,酒店越来越集中,订房者获得酒店的信息越来越多,大的卖方(连锁酒店、航空公司)越来越倾向于直接与买方接触,中介的日子肯定没有过去那么好过了。漂亮的城堡(高毛利率、高净利率)缺乏足够宽的护城河正受到来之四面八方的敌人攻击,按老巴的说法,这是一场好戏,适合观看,不适合参与。

2015-01-09 23:54

很赞同你的说法。我觉得携程的利润率下降是行业价格透明化的结果。这点去哪儿绝对是罪魁祸首。携程一直声称利润率下降是长期战略投资的结果,未免有点误导投资者之嫌。另外我觉得携程现在的困境是必须在利润率和增长当中做出选择。而且未来行业竞争不趋缓,利润也难有显著改善。expedia的利润率对携程是不是更有参考价值呢?

2014-12-03 14:35

2014-12-02 22:53

看透本質,厲害!

2014-12-01 00:57

我在看【专访 | 快捷酒店管家CEO李锐:我们要颠覆巨头的玩法】,分享给你,快来看! 网页链接

发自手机

booking.com 的确很好用!形成管理起来 很方便,无罚款取消, price match 等等。

携程都给了这么低预期,去哪怎么办......

2014-11-29 10:24

还有,你特别强调了要做高毛利率的细分市场。这本身已经是很投机的想法了。OTA是传统旅游业的一个延伸一个创新,但产品仍然是来自线下的资源,只是做法形式的改变。所以它对线下资源的依赖度是很高的。酒店、机票、旅游景点等等这些已经是很成熟了,加上在线旅游让这些资源更多透明化,使得高毛利率的细分市场就算有也是芸花一现,因为对手们进入的壁垒并不高。

我的看法是,找到一个合适的毛利率,开发出来物超所值的在线旅游产品就可以了。因为这个市场太大了,薄利多销才是致胜的法宝。让在线旅游消费品化,因为这个旅游的刚需本身已经是消费品的属性了,所以物超所值、薄利多销可能是更好的盈利模式。

2014-11-29 10:13

另外,OTA未来的盈利点和方向已经很清楚了,主要就是境外游。这块国人的消费习惯已经被长假黄金周培养起来了。 14亿人口这个旅游已经是刚需了。这个市场有多大,蛋糕太大了,一两家根本吃不完也吃不动。这与美国不同,中国人太多了。

2014-11-29 10:07

我有一些想法与你交流一下哈。 从你的这篇分析来看角度应该是站在携程的老业务(酒店、机票)上的。那么我认同你的观点,OTA在中国很难一家独大。 但现在的OTA趋势是OTA+平台化,各家都是这个模式了。从整个OTA产业链条上看,最终谁形成了在线旅游生态圈解决了产品丰富度和价格的企业将最终胜出。这方面来看,携程是做的最好也做的最早的。
另外,说一下价格。现在OTA都在打价格战,说明行业洗牌到了。价格战的结果是大鱼吃小鱼,并没有解决根本问题。价格下来了,将来想在上去就难了。另外,价格只对对价格敏感的用户更有吸引力。
真正要解决的并不是价格,而是产品。OTA们只要开发出来物超所值的产品,就一定有市场和用户。价格高,价格低都不是用户真正需要的,物超所值才是消费者想要的