漂洋过海大侠 的讨论

发布于: 雪球回复:0喜欢:0
拜读了不少你的文章,老珀莱雅投资者了,能否详细说说化妆品行业的关键能力,珀莱雅哪些方面比较强,可以顺便diss下贝泰妮和其他。

热门回复

目前看珀莱雅综合实力最强,但是和外资差距还是比较大,未来国货整体都会进步,10年维度看,珀莱雅还是不是综合实力最强,是要打个问号的,要比谁的进步速度更快,组织能力是项综合能力,顶级人才并购不来的,培养不出来的,所以10年后谁最强,要看创始人的进步速度,哪家创始人的短板最难补?
你说的這些能力概括起来看就是产品能力和营销能力,产品能力包括洞察消费者的需求和配方等技术能力,营销能力包括组织能力,珀莱雅目前是综合能力最强,单说产品能力和营销能力都不是最强的,所以,未来是单项冠军补短板速度更快,还是综合实力最强的进步速度更快,还不确定,这是我对行业终局的一点理解。

对珀莱雅的看好,我们也不是像绝大多数卖方那样,到今年业绩出来了才来说什么业绩好。另外他业绩好也不是单纯因为营销能力强,这个我反复说过很多次了,谁说过要把他的业绩归咎于营销强了?这恰恰是很多卖方的偏见,所以当初看好那些有历史的,比如家化,有原料的,比如华熙,有产品力的,比如贝泰妮,可惜这些船都在下沉,能不能重新浮起来,要看他们后面的能力提升,我曾经说过化妆品企业应该具备的几种能力,不应该有明显的短板,恰好这几家都是有显著短板的[摊手]

同意你说的珀莱雅业绩很好看,这是营销能力导致的还是消费降级导致的,或者都有之,总之,把这各短期业绩好看归咎于企业的营销是最强的,还是不够严谨。

我认为是要有深刻洞察消费者需求,并具备极强的组织能力来设计、生产并通过强大的品牌营销渠道实现交付,这是一个非常高纬度的综合能力。没有哪一个化妆品品牌靠某一个研发成分配方技术就能实现品牌的做大做强,也没有哪一个品牌纯靠营销打广告就能实现基业长青。无论是欧莱雅,还是雅诗兰黛,抑或是资生堂,虽有独立自主的自有品牌,但旗下绝大部分品牌都是并购而来,如果缺乏这种整合运营和持续新品开发能力,他会比较容易就碰到业务的天花板。换个角度来看,这几年雅诗兰黛、资生堂,甚至爱茉莉太平洋的业务下滑,也都是在某个方面存在明显的短板,唯有欧莱雅一枝独秀持续成长,可以对比一下国内的这些化妆品品牌,谁更具备类似的综合能力[想开了]

化妆品行业到底是技术产品能力进化更难,还是营销能力进化更难?国外巨头例如欧莱雅,雅斯兰黛,资生堂创始人都是技术背景,你如何看这个问题?

再补充一点,并购和后续整合能力,多品牌的运营能力,恰恰就是欧莱雅超越雅诗兰黛、资生堂的显著优势啊,并购怎么能说不重要?不要把其他消费行业的经验照搬到化妆品行业来广泛适用,很容易刻舟求剑

企业发展不能过度依赖创始人,而且整个企业的组织机制和企业文化,2019年开始,无论是在产品力、营销力、组织进化能力,珀莱雅都是脱胎换骨的变化,远超国内同行。化妆品企业不能靠一款产品吃一辈子,如果因为过去某一款产品不错就认为这个企业产品力强,那是太低估这个行业竞争的激烈程度和消费者对新品的要求升级了。不能持续成功升级和推新的品牌谈不上什么产品力,至于营销你也说珀莱雅不是最强,那这里面珀莱雅突飞猛进是怎么回事,在我看来珀莱雅的营销是最强的,营销本身就是化妆品企业最核心的竞争力之一[摊手]

diss倒是不必,希望优秀企业都能做大做强,但客观看海外化妆品行业发展史,头部集团不会超过两三家,而且综合各方面核心成功要素来看,只有珀莱雅稍微具备一些潜力,其他的各家短板都比较明显。

化妆品这个行业在国内发展还是太短,纯理论的辩论本身也没有什么意义,在行业格局没有稳定之前,A面B面怎么解释都有合理性,这个行业的偏见一直存在,也不是今天才有,看好谁,下注就可以了[围观]

分析的很客观[很赞]