一位女交易员的自述：
记得有人问我，20几岁的年纪整天无所事事，这样的生活是自己想要的吗？
答案不言而喻。
也有人问我，股票和生活哪个更重要，我毫不犹豫地说是生活更重要。
可是事实上呢？
我经常开导别人，说股票没做好就当打牌输了消遣好了；
股票做好了，就是一个普通职业而已。
交易员和非交易员，根本是两类生物吗！
交易圈子里满是欲望，在这个离钱最近的地方，见识了各种暴富，听闻了各种传奇。
美好的浮夸的故事听多了，突然想记录一些微不足道的小事，这就是生活。
常常有人问我你一个女孩子，又有这么好的学历，随便拿个稳定工资，何必去做股票吃那么多苦呢！
因为突然需要的一大笔钱，让我踏入交易之门，命运从此发生改变。
无数次的挫折，换了别人都承受不了的那种。
各种机缘巧合，走到现在；
好的坏的，焉知非福。
在交易的这几年里，我反复经历着：
看好的行情被套，造成浮亏，乃至巨亏，扪心自问；
走势还在，是选择咬牙挺住，还是壮士断臂；
我是怎么走入今天这步天地的，一步错步步错，倘若当初不做出这样的抉择，可能不会经历如此劫难的命运；
已至深夜，了无睡意，打开电脑呆坐着浏览已经下班的行情，交易就是人生的折磨吗？
天已欲晓，又是一个不眠之夜……
太多太多的不易，都在反复告诫我一个道理“有多大的碗，就吃多大的饭”。
贪婪和恐惧就像是一副架在人们脖子上的枷锁，牢牢地把人的思想和行为控制起来。
在投机交易中，投机者往往会因为贪婪而看不见风险，盲目地追求的利润，结果落入万劫不复的深渊，永远失去了赢回胜利的机会。
投机者还会因为恐惧而失去赢利的机会，不断地亏掉本该赢利的头寸。
本人就听到和看到过许多这样的故事。
就在二年前的某一周，一位交易者，在一周之内不仅输掉了在几个月内累计赢下来的上千万的资金，而且把原先发家的工厂企业也一并搭了进去。
仅仅一周，这个曾经满身名牌，开着大奔的农民企业家，就被打回到瘪三的原形。
这就是典型的贪婪的结果，有着类似下场的大大小小的贪婪的交易者数不胜数。
这样的故事有很多，既给人们以警示，又无意中将投机交易的风险夸大，并传播到社会上，使人们误以为是投机交易害了这些贪婪者。
岂不知道真正的罪魁祸首其实是躲藏在这些人内心深处的超乎寻常的贪婪的欲望。
对市场本质的体会是：
一、市场是由价格和资金互相推动而产生的机会。
二、机会是风险(成本)和收益的比例(或者价格双向运动的空间比例)，以及这个比例实现的可能性(概率)。
进入市场，别的都可以不考虑，但价格风险收益可能性大小是绝对要考虑的，如果我们明白了这四项，还有什么不在我们的视野中呢？
说到市场，不得不谈价格。
许多朋友往往以价格绝对高低来判断是做多还是做空，并往往因此产生亏损。
虽然价格一般不会降低零，而且其高度也不是无限的。
从我们资金的承受力来看，还是要树立一个基本观点，即价格没有绝对高低，而只有相对高低，只能从技术上判断价格高低。
建议从实战出发，用三个标准判断价格高低：
第一，顺势还是逆势，只要通道线均线表明通道没变，价格就应该判定为低价；
第二，以价格离通道线和均线的距离来判定，以做多为例，,只要价格离通道线和均线近，就判定为低；
第三，以支撑阻力位的远近来判断，只要离支撑位近离阻力位远的价格即为低价。
交易系统的建立：
一，盘前操作计划
(1)复盘作业，当天市场的热点，赚钱效应所在，资金的方向，热点人气个股的题材面，技术面，资金面。
(2)标的的选择，预判市场方向，寻找个股，作出合理推演。
(3)对明天大盘形势的预判，在作出大盘无系统性风险的情况下，完善步骤。
二，模式
模式指的是你平时操作中擅长于做哪种技术形态，哪种形态是你最有把握。
这种需要靠个人去摸索并固定下来，任何一种模式只要做到极致，都会发挥出它最大的威力。
三，仓位策略
仓位策略要根据自己的风险承受能力来选择。
(1)全仓进出，全仓一只操作，这是现在超短最主流的仓位策略，缺点是怕遇到黑天鹅及停牌的风险。
(2)半仓滚动，半仓资金操作一只，留半仓现金备用，这种策略优点是相对减轻了黑天鹅及停牌的风险，缺点是资金利用率得到削弱。
(3)333仓位，这是个人认为保守型超短选手的最佳仓位策略。
在取得利润的情况，可以开到六成仓，剩三成资金来进行滚动操作；
第二天如果老仓出现亏损，手中三成资金不再进场，继而寻求老仓的迅速了结。
四，止盈止损
(1)止盈，超短以复利为核心，但也要努力吃到更多的利润，个人一般止盈点是五个点利润，持有的情况下逐步提高止盈点，有效跌破止盈点清出。
(2)止损，做超短最需要保持的是一颗谨慎之心，一次侥幸可能就是深套的开始。
每天盘后在制订第二天离场计划时，都要静态设个止损点；
有时直接设个亏损5%为止损也可以，动态上则可以根据第二天的盘面，分时状况来进行及时止损。
五，执行力
这市场是反人性的，恐慌和贪婪无时无刻不在影响着你，影响着你的计划，让你心存侥幸，直到酿成大错。
所以严格执行你计划中的交易，最后比拼的不是技术，而是每个人的执行力。