谈网易拼多多理想之间的神似之处-专注的重要性

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今天群里讨论到网易的话题:

为啥网易在一个没有太深护城河的行业,持续常青20多年,一直这么厉害。

说说我的看法:

先马后炮一下,我认为最适合评价网易的成功的一个词是专注,虽然网易也做了一些其他业务,但整体核心精力都在游戏上面,很少追风口。

在一个没有太深护城河的行业,专注显得尤为重要。人们谈论竞争时,往往低估了专注的重要性。

如果沿着网易的话题再延伸一下,还有两个词:认知,不贪婪。

认知:

一个行业里,会有很多人能赚到钱,但其实大部分是靠机会赚钱,只有少数靠的是认知。

为什么这么说呢,因为很多人即使靠一个行业赚到大钱了,也并不是很看好这个行业,相反一边赚钱,一边焦虑,老觉得行业这里不好那里不好,然后就想着拿赚到的钱去搞别的。

这就导致了一个问题,明明守着一个好行业,大金矿,却把精力和资源投入到了一个不好的行业。用彼得林奇的话说就是,明明是花园里的一朵鲜花,你非得把鲜花拔掉去浇灌杂草。
本人在游戏行业从事了十来年,见过的大部分老板大概就是这样:只想靠游戏赚笔快钱,借壳上市,套现,然后拿着钱投资别的。
看看十年前第一波借壳上市的几家公司的归属:恺英老板坐牢了,游久网络破产了,艾格拉斯退市了,天神娱乐老板跑路了。。。这些都属于没看清,也并不是很看好从事行业,心思放在玩资本上的。
而丁磊就属于另外一类,很早就看清游戏行业极佳商业模式,未来前景的人,看清这一点其实路就好走了,不断从游戏赚钱,不断投入到游戏研发,专注在游戏行业就好了。
不贪婪:
还有一类,属于可能看清了游戏行业巨大的红利,空间,但挡不住人性的贪婪,做成了一件事就开始膨胀,觉得游戏行业满足不了自己的胃口,就想成就伟业,干成商业帝国,于是就不断追逐热点,风口,做多元化,最终也导致精力和资源分散,捡了芝麻丢了西瓜,比如昆仑万维完美世界就属于此类。
所以马后炮的角度来分析网易的成功就是:
丁磊很早就看透了事情本质,看清了游戏行业的巨大空间,然后顶住人性的诱惑,坚持把精力和资源投入主业,不断积累,就这么简单。
如果从网易的例子再延伸一下,我关注到的两家公司跟网易很神似:
拼多多
看清了电商的巨大空间,10年来只专注在电商一件事,不断完善消费者体验。当其他对手都在做金融,物流等等业务,不断分拆业务圈钱时,拼多多不为所动,因为黄铮明白,在电商业务站稳之前,取得领先优势之前,其他的都是杂草,电商才是鲜花,做好了电商就够吃一辈子,电商没做好,其他的做的最好,圈了最多钱,都是1后面的那个0,没有意义。
理想汽车
网络信息可知,李想在做理想汽车之后,就把自己的股票投资,天使投资全停了,所有精力和资金都投入在理想汽车上。

用李想自己的话说就是,我有幸从事着一个万亿美金空间的巨大行业,已经非常幸运,还有什么理由不把精力和资源集中。当很多人抱着投机心态来这个行业时,李想已经从认知上赢了很多人。

再从公司层面看,理想成立近十年,基本很少做对外投资,即使像禾赛,孔辉这种理想一手带起来的企业,理想也没有投资,甚至有合作企业愿意低价让理想投资时,理想也拒绝了,因为不希望分散精力,也不愿意占便宜。这又严格的克制了人性的贪婪,再看其他车企,地上跑的,天上飞的,国内的,海外的。。各种战略布局和资本运作眼花缭乱,暂不说对错,至少在主主营造车业务方面,精力和资源投入上已经输给理想了。

那有人说,你看腾讯,字节是典型的多元化经营,并不是那么专注,他们一样很成功。

首先我认为腾讯,字节的护城河相对其他互联网企业要深很多,即使他们多元化,核心业务也非常稳固,很难被颠覆或超越。但大部分企业,尤其是护城河不深,充分竞争的行业,不专注很容易就被超越。说白了腾讯字节有那个命,但并不是所有企业都有这么好的命。

其次我认为如果腾讯,字节在业务上更专注一些,会比现在更优秀,比如至少员工人数不需要这么多了,人效更高了,利润更高了。

最后我也并不是完全反对多元化,在核心业务取得领先,面临增长瓶颈时,企业需要多元化才能取得进一步的成长。但是在主业都没夯实,都没取得领先的情况下,去走多元化,弊远大于利。

所以一个公司的成功,没有太多捷径,并不需要那么多宏伟的战略布局,眼花缭乱的资本运作。更重要的是看透事情的本质,看清行业的机会,坚信行业的前景,然后克制好人性的贪婪,脚踏实地的,专注的做好主营业务,这样可能就战胜了大部分的对手。

幸福的婚姻千篇一律,不幸的婚姻各有各的不幸。有时观察一些成功的企业,确实能找到很多共同点。$理想汽车-W(02015)$ $网易-S(09999)$ $拼多多(PDD)$ @今日话题

精彩讨论

曹文景02-07 21:49

这文章像高中生议论文·······a、b做到了某个点,其对手都未做到,所以这个点很重要,然后再补充一点简单的逻辑论证·······

石头河02-07 22:07

网易也搞过电商,17-18年,丁总说,网易的目标是4-4-2, 4分游戏,4分电商,2分所谓的innovative sector, 说要再创一个网易。但考拉太烧钱,增速也不行了,折腾2-3年,网易就把考拉卖给了阿里巴巴。比较厚道的是,卖出的收益给股东每人分了$8,当然这点分红相对股价受到的冲击(股价腰斩)是很小的。 股价跌的惨,另外一个原因是吃鸡游戏国内败给腾讯。然后网易收缩战线,股价才从底部翻了一倍多,再创新高。不过整体来说过去的6-7年,投资网易相比投资QQQ是不合算的,当然投资网易比投资其他任何中概(pdd除外)都是成功太多了。现在大一些的资本投资中国,网易相对受青睐,所以股价也坚挺。

Eric-Xia02-07 21:23

我非常赞同你的观点。拼多多和网易这两家公司受段永平的影响非常大,段永平做生意讲的也是焦点法则(专注)。
前几天我有看到吴晓波采访网易丁磊的视频,吴晓波就提了一个问题:前面几年,互联网行业各种模式层出不穷,从外卖到共享单车再到O2O,为什么网易不去做这些?丁磊:这些很多都是妖风。
拼多多可以说是国内互联网巨头里面最克制的,这么多年下来就做了电商和买菜业务。多元化是公司发展的大忌。如果多个业务之间没有办法形成协同作用的话,是很容易拖垮公司的。你看看市值第一的Apple,这么多年下来,一直专注于消费类电子。

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02-07 22:07

网易也搞过电商,17-18年,丁总说,网易的目标是4-4-2, 4分游戏,4分电商,2分所谓的innovative sector, 说要再创一个网易。但考拉太烧钱,增速也不行了,折腾2-3年,网易就把考拉卖给了阿里巴巴。比较厚道的是,卖出的收益给股东每人分了$8,当然这点分红相对股价受到的冲击(股价腰斩)是很小的。 股价跌的惨,另外一个原因是吃鸡游戏国内败给腾讯。然后网易收缩战线,股价才从底部翻了一倍多,再创新高。不过整体来说过去的6-7年,投资网易相比投资QQQ是不合算的,当然投资网易比投资其他任何中概(pdd除外)都是成功太多了。现在大一些的资本投资中国,网易相对受青睐,所以股价也坚挺。

02-07 21:23

我非常赞同你的观点。拼多多和网易这两家公司受段永平的影响非常大,段永平做生意讲的也是焦点法则(专注)。
前几天我有看到吴晓波采访网易丁磊的视频,吴晓波就提了一个问题:前面几年,互联网行业各种模式层出不穷,从外卖到共享单车再到O2O,为什么网易不去做这些?丁磊:这些很多都是妖风。
拼多多可以说是国内互联网巨头里面最克制的,这么多年下来就做了电商和买菜业务。多元化是公司发展的大忌。如果多个业务之间没有办法形成协同作用的话,是很容易拖垮公司的。你看看市值第一的Apple,这么多年下来,一直专注于消费类电子。

笔主的风格,我赞叹,我喜欢。我们互粉交个朋友吧。

02-07 18:02

使命决定价值观和文化,愿景决定战略,再集合组织就是落地的kpi。公司多元化的动作,不太像是从长期使命中能推演出来的

02-07 14:20

京东小鹏一脸懵逼

02-08 00:36

永恒的话题:专注主业还是追求多样😂

02-07 13:58

论专注的重要性

02-07 16:19

我不觉得腾讯是多元化企业。

02-07 23:27

游戏本身不是护城河,而是护城河里正好有游戏。

02-07 21:30

综合来看,还是拼多多潜力更大一些,理想和网易的对手都太强大了