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多年以前,我在前公司偶然遇到:CEO从停车位抄捷径穿过出货平台去办公室,一个搬运工本来停在那里突然俯身搬机转身差点撞到,嘴巴不客气的开骂,CEO未发一言,让开一点错开身后继续前行,事后我留意了一段时间,这件事好像在CEO那里未曾发生过一般没有任何后续。
后来看朱江洪的自传里记载,他曾遇到这样的事,他认为工人在做自己职责份内的事,是自己阻碍了工人干活。他在自传里写这个虽然有自夸的成分,但也表明了他以他的方式在为人处世之道上所做的修行。
八万顷推荐出海,面对疑问或者质疑,真有本事,说出自己的判断推理来,可以讨论,也许是我也许是他修正自己的看法。却发我:你这种人就该拉黑,不配吃喂饭。
纳尼?在家电行业的投资上我需要吃喂饭?还是说你的职责是高位吹票我妨碍你的职责了?留个记录,以便以后验证总结。不得不对雪球再次犯嘀咕。
我为什么有3个投资失败的记录,其中一个是前些年学习什么五浪理论,高位浪起拉高未出,止损留下的;一个是“听消息”,老领导推荐,他认为对该公司估值足够了解,某位置下可以买,足够安全,我在那个位置下的7折位置买入,但深研发现大股东高额质押,保本出没有计算好税费产生几十块的记录。我归结为学费。还有一个是一时价格变动。
我为什么来雪球?一方面是19年离职加入创业大军,20年出海触礁,客户毁约之下的人性之恶见识的淋漓透彻,重振旗鼓之后面对利益切割的人性之恶再次深刻体会。再做投资时上市公司中已经历验证的好公司也是机会之一。鸡蛋不必全放在参股未上市公司里去考验人性。
还有一方面,知道自己在实体经济、金融和非银金融之间的关系上不懂,通过实践和学习解决这个问题。在这次的卖飞上,对企业的认识不需要修正,需要修正的是对股市的认知,1月底2月初的大跌,给出了难得一见的投资机会,接下来的走向应该是单边修复,我错在这个阶段试图做波段,等不着期望中的买点再现。当下阶段,3150是顶还是3450是顶,不知道。但这个阶段提醒风险或者说指点大家注意技术高抛低吸的,我认为人品上佳。
历经种种恶,还愿意相信善和为善,是我的选择。若要我再次面对恶,尔要战,便战!