致敬冉大！投资中最难得的是官方消息以外的一手实地调研信息，冉大不仅是职业投资人，也组建了专业团队，能将一手调研信息经综合分析后分享给大家，实属一般投资者有心无力、可望而不可及的宝贵的启蒙参考，有冉大在此，诚为散户之幸！

核心推论二是有迹可循的，推论合理，未来断断续续出现利好的一部分来源，希望龙油悬浮床开车，给我们一个超预期的惊喜，海右一期做好了，后面的事情就快了

冉大辛苦了！写文章很累的，昨天和今天各写了一篇说明一刻也没停着，看得出冉大的文章逻辑性强、条理清晰、前后呼应、结论明确，如同老农一样也是笔杆子高手！特为冉大点赞和打赏！冉大保重身体！

我为什么要决定长期投资海新能科？
首先要致敬冉有！冉有是职业投资人，并且组建有职业的专业团队，有能力、有条件通过多种渠道进行一手信息的调研与综合分析，尤其难能可贵的是，冉有是一位难得的极有公德心的大V，字里行间都透着真诚、坦率，是一位值得尊敬的专业投资人士！
我为什么要决定长期投资海新能科？实际上与我的职业经历有关，我对海新能科的投资信心某种程度上是来自于一种直感，或者说是基于自己的实践经验对海国投与海新能科一系列行为的心理与逻辑解读。
第一、林科很多现在看起来像自杀式冲锋的投资是基于对自有技术的高度自信。
综合各种情况看，林科不是康得新的钟玉，其所做所为放在历史的背景下，可以排除林科是一个骗子。那么林科为什么要那样做？还是对自己底层技术和应用技术验证后的情况的高度自信。至于后面为什么不达预期，可以说是过程因素，我在自己的职业经历中也碰到过类似情况，并不感到意外。三聚环保与海新能科后来将方向聚焦到生物柴油，聚焦到山东三聚，一直有困难，也一直在克服并不断改进，投资是在不断加码的，说明信心没有丧失。
第二、海国投实控海新能科后经历了两位掌门人，一位是林屹，一位是张国斌，他们对海新能科的支持没有发生转向，在投资上是不断加码的。
如果说林科对海新能科的技术缺乏自知之明，存在迷之自信，那么海国投是另一个视角，尤其在张国斌继任海国投掌门之后，其个人并没有历史包袱，不可能去打一场毫无胜算的战役，海国投作为国资运营部门，本身也是投资人，不但没有止损，并且继续追加投资，还专门成立了海新致，又对公司进行更名，大有从后台走向前台的架势，这显然不是一种看衰后市的心态。
第三、海国投与海新能科还可说是同气连枝，绑在了一条船上，但是山东宝舜却是局外人，山东宝舜在与三聚环保合作之后，又提出要扩大生物柴油的项目投资，并且宝舜的项目开始进行异构化生产，这就为我们的观察提供了一个第三方的视角，对海新能科的核心技术更多了一份理性的认可。
第四、按照4月29日的投资交流，山东三聚12-15万吨可实现盈亏平衡，这是基于已知数据的财务测算，因而是相对客观的、可信的，那么在山东三聚的产能达到20万吨或30万吨时，其盈利是可观的，再加上异构，其利润率还将有进一步提升，据此看，山东三聚的项目是成功的。
第五、在公司更名的《革故鼎新》一文，提到要与行业龙头投资机构合作成立低碳产业发展基金，我认为不是噱头，不是空穴来风，而是海国投已有计划安排，这种计划安排是在山东三聚基本实现稳产后提出的，这是站在客观现实基础上的战略安排，也是一种信心的体现。
我虽单吊海新能科一股，但投资总额占家庭财产比例有限，纯粹自有资金，所以十年八年等得起，风险也扛得住，乐观看，今年就是海新能科转折之年，保守一点，明年也会有大的好转，以现在的股价，只能算种子投资，种子投资也理当是高收益高风险。

如此有价值的调研文章在雪球无私分享，确实值得敬佩！

客观事件阐述详实，分析推测有理有据，后续跟踪细致周到。有态度而又客观，不急于下结论，确实雪球是三聚第一人

感谢冉大分享，大作精读数遍，收获满满：
1，山东三聚作为一个“临时方案“，悬固床设备改造和工艺摸索需要从头开始，从2021年3月份开车试生产，到2022年3月份稳产，历时一年，中间还受蒸汽困扰数月，这个时间我觉得是完全可以接受的，技术人员付出的努力值得称赞。目前，官方宣称25-30吨/小时，产能利用率应该在50-60%（设计产能400000/8000=50吨/小时)，您文中检修停机前600吨/天（600/24=25吨/小时)上限运行也印证了这一点。如果到2022年底，通过前置处理产能达到75%（50*0.75*24=900吨/天)，再加上能连续工作一年的能力，相当于产能突破82%（900*365/400000=0.82)，对于一个旧设备改造项目，还是非常令人满意的结果。30万吨HVO产能在手，对于海新的估值和未来扩展至关重要。
2，看到明年还有反应器和异构设备的技改计划，欣喜之余也有点担心，会不会带来新的不确定因素影响连续稳产。异构低凝点今年委托宝舜加工，是一个非常好的尝试，但还没有看到实际的产销效果，相信在论证异构技改时也会充分考虑这一点。
3，山东三聚的未来是个什么样的形态，很多时候看更像一个示范装置，在尝试不同的技术，HVO，异构，未来是不是还要SAF，固态生物质液化，哪里是终点，设备是否能承载这么长的链条。假如龙油不玩生柴，海新也只有这一套设备，悬固改造方案可以实现全链条贯通，悬浮床的方案反而滞后，这个好像有点尴尬。不知道海国投爸爸是不是能信服海新的成功，剥离龙油资产或者搞笔钱玩儿个大的。感觉海新需要在战略层面做出一个未来3-5年的规划，以明确海新成为国内二代生柴霸主的方向和路径。这两年感觉一直在打哪儿指哪儿，啥时候能指哪儿打哪儿，才算是真正的成功。
4，利润测算是个非常精细的工作，数据可能涉及公司机密，依靠这两年公开的有限数据恐怕很难测准，您在文章中也严谨的指出了这一点。公司在原料采购方面可以看到一些动作，但是销售层面的举措暂时没有看到，认同您的产供销各环节精细化管理提高效益的理念，这是一个优秀企业最根本的竞争力。希望未来能看到公司更多这方面的信息披露。
最后向您严谨求实的精神致敬！希望海新能集聚更多像您这样的股东，海新之福，小散之福。

我最大的疑问就是，100亿不到的市值，竟然有10亿的融资买入，如果去除大股东的份额！！这个融资额度是怎么来的

人品杆杆的，水平棒棒的！
继续持有，期待大赚！届时盼与冉大把酒言欢、开怀畅谈。

这种严谨理性的态度，早晚都会获得巨大的成功！