视频号向左，抖音向右，二者开始显著走向不太一样的方向。
视频号内，开始会更强调“订阅”逻辑，开始把“私域”当作其商业架构的底层逻辑来看待。
未来半年的视频号生态，可能会更像是过去的“电视传媒生态”，“提供稳定预期的优质节目”是视频号生态最需要的东西。
对供给侧来说，你有了优质节目，就会有更多人愿意订阅你+关注你，基于订阅+关注你有了私域能力，然后怎么变现都可以。
对消费侧来说，用户更可能因为对某人或某档内容建立起稳定的预期而选择关注、订阅它们，流量也更多会这么产生。
这是视频号的逻辑。
目前这一逻辑的推进在加速，你能看到新闻联播、TVB都开始入驻视频号背后，就是一个例证。
抖音则完全是另一个逻辑。
面向用户，它提供的核心价值是：你只要无聊闲逛，无论怎么着都能让你逛得很爽。
而面向供给侧，一切以算法为中心来考虑，只需要在此基础上优化其内容生态结构即可。
抖音的逻辑很简单，你可以用它来最高效的获取精准流量快速变现，但你千万别想让流量变成自己的。
你就接受，流量是抖音的，是算法的，现在它还能让你挣钱，你就踏实好好挣钱就完了。有一天你累了不想干了，那这些流量、挣钱就都没了。
在这个逻辑下，抖音会成为一个做生意更好的阵地。“让天下没有难做的生意”这句话，目前看起来会慢慢跟抖音更配。
当然，这只是在2C端。
在微信生态下，一定要拥有自己的私域能力。
在抖音生态下，一定要关注变现的效率。