这两天泉州那边在招人，顺便在这里给大家分享一个关于职场当中还挺有意思的事情
就是你怎么判断你的领导到底有没有两把刷子，然后有没有跟的必要（单从创业角度）
我也不是一直在创业的，也有过一段非常短暂的职场经历，在这段经历当中也遇到过一点故事，遇到了一个姐姐，是当时打配合要做些事情的
但奈何这个姐姐第一面就很不喜欢我，她说觉得我太高傲了，到现在我也不明白我高傲的点是在哪，况且都没有接触过，如果说我是头抬得高，那没办法我一直都挺自信的，就是大方聊天，大家一起做事情罢了，用不着点头哈腰，毕恭毕敬，体制内的那套，我的确是不会
就此，算是在工作当中给我穿过小鞋，整个局面呈现出有我就没她这么个局面，可能给我当时的领导造成不小的困扰
看，是不是特别幼稚，职场的成熟和专业度在我眼里基本约等于没有，因为足够成熟会做事的人，就是大家一起把事情做好，不然你耽误的是公司的进度
而这又和怎么看领导靠不靠谱有什么关系呢
因为好的领导：
1。懂得抓大放小
大家一起做事，人情世故少不了，但是私人恩怨带到工作中，非常不专业，能摆架子的一般都是满瓶子不摇半瓶子晃的，你看明星耍大牌的也一样，真有两下子的是非常关照后辈的，因为他们真的吃过一些苦，他们会捍卫，而不是我吃过的苦也要让后生再吃一遍，那样心里才平衡
2。成熟领导没时间体恤你的情绪
在工作中还需要被照顾情绪的就是弱者，这种带团队的绝对不会超过十个人，有没有创过业，规模多大，也能一并看出来，真自己做过事的没那么多需要被照顾的情绪，是不是真创业过，带过人，你可以看看对方遇到事的情绪起伏，当然你也可理解成我很冷血
3。是不是真懂管理
懂管理不是带过几百人的团队就叫懂管理，你管理的是人，同时把人叫一起，捧一踩一的达不成激励，你万一遇到破罐子破摔的，不但不会激励他为你卖命，证明自己，对方还会点到为止，甚至是浅尝辄止，真的高情商，我前两天刚见到的，夸人的时候一起夸但批评人分开批评，旁边没有第三个人在
4。业务能力，不要听他说自己多厉害
去赚钱，实实在在的赚到钱，而不是做多好看的汇报，当然这个在竞标当中很有必要，不过接触一线业务的就是赚到钱，其他岗位的另说
最后，觉得领导是傻逼的时候，先把自己放在傻逼的位置上，心里再怎么怨怼都先做到他那个位置上去，有时候是那个位置迫使他有点“傻逼”的