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1.公司主业单一突围难，看似专业实则竞争力弱。具体表现为产品账期长，平均账期长达一年以上。有哪个竞争力强的公司会允许赊账一年？
2.房地产下行，直接影响营收，压力直接传递至公司业绩，连续几年营收与利润断崖式下跌。除非房地产市场恢复，否则在下行市场想营收增长，只能实现创新。
3.红墙的创新举步维艰。营收与盈利收缩，技术经营骨干同样在流失，公司像个年暮的老人，再无活力。观察近几年，会发现技术人员与高学历人才，公司高管纷纷离去，员工跟随营收大规模缩减，都是公司败亡的征兆。
老板无力挽回公司业绩，只好不断上演断臂求生的戏码。然而一个企业最核心的，恰好是人。没有精英员工，公司只能恶性循环。
大亚湾投资的本质，只不过是想利用原材料买入成本低，做价格战。公司想转型精细化工，无奈无人才，做不出高水平产品。想转型新赛道，无奈老板不懂技术。所以只会看见大亚湾从22年就说要投产，却一直拖到现在。
一个企业，一个战略决策竟然可以延迟一年多实施不了，这种行动力和效率，好比一个老人想上层楼都气喘吁吁。你能指望他马上又蹦蹦跳跳？
4.公司没有成熟治理架构，老板即是大股东，也是董事长总经理。土皇帝，一人水平决定企业生死。皇帝英明，则朝代中兴。可惜神人太少，凡人太多。
搜搜红墙新闻，去公司实地考察一下，就知道这家演艺公司究竟是什么样的成色了。
买的时候地产还很火，，，然后就这样了 但凡有解套机会早出掉了。。。虽然做了几次波，，，价格依然高的可怕，，，当年被公司画大饼忽悠的一愣一愣的，只能说活该！看不懂是真的不能做，，，