不是逼宫，是开会拍桌子闹掰，立马辞职。。

原来的人把住了行政和人事权，加上当地人都是裙带关系，老人肯定听原来人，新总经理肯定指挥不动，相当于被架空了，所以就调一个新人事行政的来，对大股东来说，短疼好过长疼，对中层的和工人和这几个想法不一样，打工的图的是钱，有股权激励(激励60%是中层员工)和比当地高的工作，现在这环境下算不错的工作(离开鲁阳换个行业基本上啥也不是，这个行业就那么大，一个小众行业，即便同行那些那些小企业利润微薄，也给不起这薪金，员工基本上应该稳定)，没这几个人在中间拌着，中层肯定更容易听新的领导指挥，整合需要一定时间，销售能带走的客户应该也不会太多，客户认的是鲁阳产品，技术、质量，现在不象以前靠吃吃喝喝的客户关系。有5个基地，内蒙，贵州，新疆，苏州淄博，淄博占总产能比例并不大，淄博的应该是成本包括用电，运输相对高的。其余地区受这几个人影响会小点，这个小众的变化不是很快的行业，目前竞争对手实力现对弱，留有机会和时间给管理层整合，鲁阳基本都是满产满销的，并且有出口机会支持，保持现在业绩应该可能性很高，即便不奢求增长，那么分红就估计有保证(参考重啤，苏泊尔分红理念)，这价格对得起股息，所以不用惊慌。普通对小众行业，企业管理，人员能力的了解都是能力圈弱项，就出现恐慌。

看来后路早就找好了，否则没那么整齐的。大股东也许早有觉察，否则上个2月份急忙的搞个股权激励，激励的条件也很宽松。迟早事，理念不同，2023年8月份股价都一直在掉(新的总经理上任)。

价值投资任重道远，任何一个自己不懂方面的忽略，都有可能掉坑里。