由微信看腾讯组织架构

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手机储存空间告急,打开才发现仅微信就占了40GB,这样的场景相信大家并不陌生。虽然微信贴心的准备了聊天记录迁移与备份这两项功能,但都免不了需要准备第二台设备,既然如此,微信为何不能开通聊天记录一键上云的功能?

 

细想一下,原因可能有二:

其一,加入此功能会提升服务器及运维成本,但无法将此传导至用户。

有多少人愿意为了这样的便利性去付费?

回顾张小龙的一系列访谈与《微信背后的产品观》等资料不难发现Allen本质上是极其重视用户体验的人,即使这部分成本无法像苹果的Icloud那样直接变现,我也坚信他们愿意为了提高用户体验去增加这项功能。

 

那么原因可能在第二点:

组织架构的原因,可以看到云相关的产品隶属于4个不同的事业群下。

纵观腾讯历史,大体经历了4次重大变革,每次变革都是经过管理层的数次探讨与复盘做出的决策,其中有大胜而归,难免也有类似角逐短视频的失利。

任宇昕就曾把微视的陨落归因为赛马制的失灵。

“过去的组织结构带来的问题是,所有人都是从产品层面思考,没有人是站在整个内容的全局去思考战略的。”

换言之,如果一开始就有 “自上而下”的统一规划,让各部门协同作战,而非彼此牵制,或许腾讯短视频业务结局会截然不同。

 

如今的腾讯产品在内部是否能进行很好的协同?是否已经完全打破了曾经的“数据墙”和“组织墙”?搭建起了强大又高效的中台?如果微信想要添加聊天记录上云的功能,仅是信手拈来还是需要大费周章的进行跨部门协同?

 

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2022-08-02 00:23

确实现在微信运行时间和响应速度明显不如过去。