思考几个问题：
一，团购所谓的便利和快捷，是百分之百的伪命题。必须提前一天下单，然后第二天还要跑到小卖部，在一堆乱七八糟的袋子里面翻找自己的货，整个体验极其糟糕。
团购之所以能起风，就是便宜，唯一的优势就是价格。
二，团购的价格优势从何而来？是因为它采购渠道有优势吗？是因为它物流环节更有效率吗？是因为它仓储和人工费用更低廉吗？
都没有。它唯一的优势就是烧钱，大把的烧钱补贴。
烧钱补贴烧的也是真金白银，单品采购价格越贵，亏的越多。所以选品大多都是一些质量低劣的廉价货。
买过团购的都懂，不多说。
三，永辉仓储店，直接仓库和店面一体化，砍品类，加大单品采购量，这些都是对于成本的进一步削减。
采购和物流方面，永辉更是有深厚的积淀。
永辉生鲜大多是和农场直接签大单采购合同，蔬菜从田里直接到仓储店的货架，谁能比永辉做的更便宜？
四，永辉仓储店把毛利润直接干到10个点。
就算仓储，采购，物流环节的成本，团购可以跟永辉打平手（实际上根本不可能），团购的配送环节，比永辉直接摆在仓库卖，成本多出多少？
五，综上所述，永辉仓储店如果豁出去了把价格打到永辉可以承受的最低，打到盈亏平衡点附近。团购同样的价格能不能保持盈亏平衡？
如果团购同样的价格不能盈利，永辉仓储店跟你打持久战，团购烧钱可以烧多久？
结论：目前配送上门的社区团购，跟永辉仓储店豁出命来跟你真刀真枪干持久战的情况下，团购必死无疑。
这个结果，短则一两年即可见分晓。
前提是永辉不要再走偏了，把平价超市的战役狠狠的打，打下去，直到敌人的军火（烧钱）打完为止。
配图，极其血腥的永辉仓储店商品价格。
