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吴老师你好最近在看牧原2019年的财报,P31页公司前五名客户合计销售金额35.73亿 占年度销售总额比例18.21% 算出来196.26和202亿年营业收入差不多,但是公司前5名供应商采购金额64.18亿占比26.08%,算出来246亿远远大于营业成本123亿。望老师百忙之余赐教,谢谢。

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2020-11-29 09:31

谢谢老师

是这样的,供应商采购金额也不一定全都算进当年成本里,通常来也都不会,有些也进存货等,对其供应商,主要如下
1.粮食生产厂家,猪肯定要吃饲料的吧,比如主要是玉米、小麦、豆粕等,这些要采购一部分,除了当年用的,作为成本,其他都是存货等
这块粮食成本占比最大,一半以上,这也是牧原为何要二元回交的重要因素,就是想把成本降下来,这点在课程内也系统谈过
2.如果要扩建猪舍的话,肯定需要建材,供应商就是建材厂家,比如钢材、水泥、塑料啊等,这块还有以下的养猪设备,通过折旧进入成本,或者部分设备直接进入成本
3.扩建猪舍肯定要多养猪,由此,关于养猪的设备也少不了,比如什么背膘检测仪、新风系统、温控系统等
总之,要理解采购额不等同于成本,不难理解,祝你开窍成功