思考：用户视角

以往拿到一家企业，大都按照投资人的视角，从需求和竞争来分析企业商业模式。

近期刻意训练自己从用户的视角来看待企业，结果往往会更加简单和纯粹。

对用户而言，“我为什么要买这个东西？”答案无非两类。

它是能解决我现在无法解决的问题，还是能更好的解决我现能解决的问题。

前一类问题可能是刚需，而后一类一般要去算笔经济账。

判定一个项目是否有投资价值或者一套商业模式能否跑通，关键还是要搞清楚用户到底怎么想。