$世联行(SZ002285)$ 中国房地产企业的下半场（“未来20年”），是向不同的物理资产、空间与业态延展，通过对这些物理资产开展基础服务，触达丰富的客群，再结合对客户所需产品及服务痛点的理解，构建服务能力。
这些都要求房地产企业将业务模型由资本密集的资产增值/资产导向转变为服务导向，这是一个比较大的涉及企业文化基因的转型。很多房地产企业是资源整合性和投资驱动型的，缺乏沉下心来做服务的文化基因和定力，如果这样就无法实现转型。