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项董事长我认为事这样:
1、海外疫情产生了居家办公的新需求,乐歌吃了这一波红利,卖出了更多人体工学的桌椅等产品;
2、但之后这波红利不可持续,如果#乐歌股份300729# 不抓住这个机会,后续新增需求消失,乐歌的销售额肯定是下降的;
3、张良的第一个问题其实有点挑衅,大概是乐歌之前做人体工学也不怎么样,之前增速还下降之类,这次增长完全是躺赢,天时因素等和乐歌是否努力无关系;
4、张良的第二个问题是,扩大市场占有率,我认为是指,乐歌通过这一波红利,推出更多产品,或建立用户心智、品牌概念等,挤压其他品牌的份额。比如乐歌的产品确定好,但因为之前海外营销不充分,经过这波疫情,消费有切身体验后,发现乐歌的人体工学产品确实好,设计合理、性价比高?耐用等,那确实乐歌会获得更好的消费者口碑和拿到更多的市场份额;
5、综上,建议项董事长根据企业情况抓住这一波的机会,比如人体工学的中高端产品有无机会切入?如何利用这波的新增,在欧美消费者中尽可能拉复购、拉留存、拉品牌记忆;我认为企业家还是要非常清醒,营收+利润增长借了大趋势的风,一定比例是乐歌人的努力,说实业辛苦员工辛苦无意义。投资者更希望项董事长能再进一步,让企业再上一个投资,这样才有后续的持续投资价值
引用:
2020-08-30 12:08
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2020-08-30 13:57

证明这俩问题,问到痛点了,问题尖锐了些,反而体现了调研能力。