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虽然2006年收益率不错，但我们距离财务自由还很远，50万还没有高端职场人士一年的年终奖多，于是我又踏上了求职之路。
        开始面了几家大公司，他们给的起薪都不高，后来面了一家小公司X，可以给年薪12万，刚好和我在上海移动的收入一样。说来也惭愧，我在移动工作5年，最终收入0增长，ROE永远是最重要的，赢在起跑线不代表能赢在终点。
        X公司是NOKIA的三方公司，NOKIA公司从中国移动处拿到网络优化合同，然后从我们公司租赁一批网优工程师，为中国移动做网络优化服务。对于X公司来说，NOKIA是甲方，而中国移动就是甲方的甲方。我刚来上班，发现这里的工作气氛非常的奇怪，与中国移动对领导的毕恭毕敬不同，这里老板简直成了出气筒，公司每个人都在说老板的坏话，让我有一种感觉，小公司的老板，难道是食物链的最底层？当然这些都和我无关，我就当笑话在听，然后做好自己该做的工作，但心中再也没有了以前的那种压抑。
        2007年市场很快就突破3000点，身边的股神股市也多了起来，经常听到某某赚多少倍的故事，但是我的心中也越来越担心了，封闭式继续涨，华菱管线也很快就翻倍了，想想股市从底部上来已经3倍，于是我开始减仓再减仓，最后看到B股还有大约40%－50%的折价，于是买入了一些B股，慢慢我的股票仓位降低到了30%以下，剩余资金参与无风险的新股IPO。
        上证指数在3000点做了一个小调整，开始我还庆幸自己减仓及时，但几天后股市继续上涨，而且越来越快，每天几百家股票涨停，低价股纷纷消失，此时低仓位的我感觉难受了。俗话说：“问君能有几何愁，恰似一江春水向东流”，别人天天在狂欢，自己只能默默的看着，只能靠新股微薄的收益聊以自慰，有种无能为力的感觉。
做价值投资的人一旦踏空，很难有勇气再追回来，眼睁睁看着股市狂欢到4300点，530终于出现了，当时我心说：“这次总该到顶了吧，连国家都看不下去了”，并做好后期进入熊市的准备，股票也如预期般的几天内连续大跌，但一周后，下跌又稳住了，我再看以下指数和个股，居然还是比我减仓的位置高，还是下不了手抄底，然后，再看着指数晃晃悠悠又涨了上去，我突然感觉，这股市还有顶吗？
        越来越多的投资者们退出了市场，有1700点走的，有3000点走的，有4300点走的，大家闲置资金都多，于是聚集在和讯债券论坛寻找套利机会，此时一个讲打新基金的长贴吸引了我，开始还没怎么在意，但看到不少大佬回帖提醒，“别讲太透了，不然大家都没饭吃”，我想怕被知道的东西一定是好东西，于是开始爬楼研究，文中大致的思路是这样，打新基金在新股中签后，是按照发行价计算净值的，而新股从发行到上市，有大约1周的空档期，那么一个投资者，完全可以先自己打新股，资金回款后，再申购打新基金，等新股上市后，再将打新基金赎回，实现一鱼两吃。还有人找到参与打新股的货币基金，他们在做净值计算的时候，是把新股收益分摊到未来2个月，于是有人发明了一鱼三吃的方法，先自己打新股，新股回款后申购打新股债券基金，新股上市后赎回，然后再申购新股货币基金，等下一轮新股周期前赎回。  
        于是从2007年6月开始，我开始专注打新股＋新股债券基金的套利，居然在后面的半年内实现了30%的收益率，并没有跑输下半年的指数涨幅。2007年下半年，我对股市基本上是看戏的心态，先是超级大盘基金的发行被1天抢购一空，然后是基金发行要抽签申购，再然后是超级IPO从2007年9月开始一周一个，每一个融资额都是几百亿，到最后的中国石油上市，市值居然超过全球最大的石油公司埃克森美孚的2倍，但即使如此，股市仍然坚挺，我甚至开始怀疑自己是不是错了，上证指数不会真的到1万点吧。
        随着股市中盈利的增加，人的心态也发生了变化，财务自由的第一步是安全感，当每个月打新股的收入都超过工资收入的时候，对于职位升迁这些事情的关注度也就淡了。X公司的流动性很高，很多员工才来几个月就离职了，到了年底，居然我都成了老员工，由于我的工作主要是写文案以及和中国移动交流，这都是我所擅长的，所以没过太长的时间，我也就成为了公司的核心人员，慢慢的我了解到，公司很多人讲老板坏话也有些原因，因为老板喜欢讲Future，把未来讲的太美好，让人不敢看，而老板又喜欢做一些口头承诺，最后伤了一些人的心。
        但一些员工的要求也是比较过分，记得有一次吃饭，一个销售讲，公司承诺按合同额提成30%，但是不肯兑现，把我们一起吃饭的技术人员惊呆了，项目做成功了，是大家一起努力的成果，你们销售拿的工资和我们技术人员一样多，但项目成功了我们没一分钱奖金，你们凭什么拿那么多？而且我们的项目合同中，50%是硬件成本，等于说销售赚的比公司都多，整个公司在给销售打工。然后人家销售说，老板愿意啊，我们为了拿项目往死里喝酒，你们行吗？
        当然，最后的结局，老板肯定不会承认当初的承诺，于是就是一堆扯皮，员工离职，甚至一些销售走了以后还拆台，大家搞的不欢而散。
        我认为这是老板的不成熟造成的，可能是太想拿到订单了，所以把销售捧到了天上。不过话说回来，小公司不容易，90%的小公司5年内就倒闭了，能坚持下去老板，都是成功者。
        经过一年的工作，我发现这里所有利益都要自己争取，于是我评估可一下自己的工作成绩，年底向老板提出加薪10%，基本无悬念的通过，这是我工作6年后第一次加薪。（待续）