嗯,你说的对,我写的也不太对,薪酬不只是费用中的薪酬,而应该是成本和费用中的薪酬合计。换个角度吧,看现金流表,牧原Q2 Q3的薪酬支出现金都是35亿多一点儿,而你算出来是53亿多,这就差了18亿,其次就是我说的公司利润差了6亿多,第三就是固定资产,一个猪从怀孕到上市需要10个月,你不能只拿最近的固定资产折旧,而且牧原固定资产最新的只有800多亿,不知道你900多亿怎么来的,所以实际折旧比你写的少几亿,这几项加起来就超25亿了,饲料你算的都是大数,因为没有你这么算的,所以估算差很正常。不过以上这些都不重要,还是我说的,质疑牧原要从业务+财务两个方面同时入手,牧原去年Q4仔猪成本350,而正邦950,也就是一头仔猪差600元,合到120公斤育肥猪每公斤成本就差了5元,这些仔猪今年Q2上市,所以牧原Q2的育肥猪完全成本15元多一点儿,正邦19.55(扣除淘汰母猪计提),实际正邦成本看起来还低一些,主要是因为正邦养130~140大肥猪,摊薄了仔猪成本,所以差距完全是合理范围,同理温氏因为外购仔猪,成本更是比正邦高,所以成本更高也完全合理。另外Q3牧原的出栏育肥猪完全成本不到15元,扣除折旧的2到2.5元,现金成本12.5~13元,你觉得很低么?其实散户现金成本平均也就14元,这还只是平均,如果仔猪购买只需要300元的话,优秀散户现金成本就12元。其实牧原的育肥并不别人优秀多少,差不太多,牧原真正优秀的是仔猪成本只有320(最新两个季度),为什么牧原的仔猪成本只有这么点儿,别人都那么高,只要你解开了这个秘密,你也就知道了牧原的核心竞争优势,也就不会有所谓的成本质疑了,当然,如果你能发现牧原仔猪成本是造假,那你将是市场第一人。$牧原股份(SZ002714)$