最近突然想到了一个问题，当然也不一定对：所谓的企业经营成功，或许就是人力资源管理到位了，能够找到合适的人放在合适的位置，然后又与公司的企业文化和价值观相融合，情趣相投，融合不了的人才再怎么优秀也不会选择这个公司，老板的工作就是文化的守护者以及找到匹配的人，当这些工作都完成后，企业管理的重要性可能大大降低。雷军创办小米的起初一年不就是每天面试不同的人吗？价值观和文化也没有所谓的绝对正确与否，看过《华尔街之狼》那样的企业文化不是也发展的红红火火嘛，但是还是有好的企业文化和价值观标准，具备这样标准的公司可能活得长活得久还有可能获得好。