今天看段永平讨论：雅虎陨落启示录。杨致远怎么样，或者说段永平怎么样？我不了解，我觉得也不重要。
我相信逻辑。
这篇启示录，看后有颇多思考：
一，企业文化
段永平认为：雅虎陨落主要归结于企业文化。
企业文化，在我这里一直是一个模糊的概念，所以我投资的企业我一直也没关注过这一个点。那么今天就来思考这个问题。
如果把企业当成一个人，那么他给人的映像，就是企业文化了。这里面可能有很多内容：
1，公司的愿景，目标，或者说能为客户提供什么价值？能否凝聚起来为这个愿景而努力。
2，对内，能否以人为本，有些企业对员工像敌人一样对待！员工才是企业的灵魂。每个企业对员工的吸引也不一样。
企业文化，不是一个口号，至少我很难去感受到一个企业的文化。那么我们只能从产品角度去分析。就是文中提到的聚焦。
二，聚焦
一心不可二用，很好的诠释了聚焦的重要性。
文中提到两点：一是苹果，产品单一化。确实苹果手机系列很少。可想而知这样的好处，成本优势，产品优势。
二是，通用的多元化，多元化没有成功的！这是段永平的结论。我只是觉得多元化特别的困难！
就像我们做投资，必须在自己的能力范围内。就像华为，好像出了很多产品，但始终在做他们擅长的事。
如何去判断一家企业的业务是否聚焦？你能否用一句话来描述它的特点。企业的产品能否一如既往的在它擅长的领域内？
三，以人为本
再好的赛道，再好的产品都需要人去实现。
对员工的态度，决定了企业能否长久。这个事较难得到信息。也许只能看待遇，离职率等！