拼多多起来靠口碑和服务?就拿永辉举例子,超级物种口碑和品质一直不错,现在网上还有人怀念呢,但现实基本全关.
不要被胖东来洗脑,区域性和全国连锁区别很大,还有就是如果胖东来上市,就会变商业化.现在想买或者被套的人,只要确认永辉业绩能否反转就行,赚一波可预见性的信息,至于将来永辉反转后好坏,不用我们操心.
1.你说线上没还手之力?明面上朴朴、叮咚收缩,提价,美团巨亏,不管永辉现在算科技投入还是搞优惠,至少同体量下,绝对没它们亏得多,这个就是你说的物流、供应链带来的优势.
2.商超赛道都不用对比,山姆也是疫情突然营销开始火,其他盒马、京东、永辉包括沃尔玛都不行,这和管理层关系真不大,是属于被电商赛道吊打,山姆能增长是靠独有的供应链及自有品牌.
永辉现在唯一的出路,就是找回初心,民生永辉就是要性价比,价格便宜自然就有人流,特别现在消费降级,更看中这方面,也是拼多多为什么能火的原因,口碑和服务真的是其次.
拼多多起来靠口碑和服务?就拿永辉举例子,超级物种口碑和品质一直不错,现在网上还有人怀念呢,但现实基本全关.
不要被胖东来洗脑,区域性和全国连锁区别很大,还有就是如果胖东来上市,就会变商业化.现在想买或者被套的人,只要确认永辉业绩能否反转就行,赚一波可预见性的信息,至于将来永辉反转后好坏,不用我们操心.