深上进哈

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巴菲特和芒格现在会怎么看我?

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回复@孤鹰广雁: 烟蒂成长都要落实在股息上//@孤鹰广雁:回复@四甲基硅烷:逆向、隐忍、淡泊、坚毅、勤奋等

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回复@南与秋: 名创优品没有秘密,写的也还可以,结合招股说明书和年报一起看吧,我还没看多少[捂脸]//@南与秋:回复@深上进哈:名创是什么书?

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买了一本名创的书,看样最近要抓紧看完了,顺便重读一遍柳井正的自传

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回复@二十二安: 地产链那个时间买都不少赚的吧,我就是单纯讨论商业逻辑。//@二十二安:回复@深上进哈:都快翻倍了,你还说他看不懂[捂脸]

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回复@懂王耀总: 品牌战略技术都是李宁早就定好的有基础的,但问题是执行,比如说雷军现在干的事跟当年贾跃亭的战略思路有很大区别吗?那为什么贾跃亭是骗子雷军成功了?商业不是下几招关键妙棋就万事大吉了,第一位永远是运营能力。//@懂王耀总:回复@深上进哈:这么说吧你绝对是个外行,李宁的底蕴...

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回复@东方既白635: 我说的是能卖,但卖的好不好,卖的多不多,是另外一回事。所谓的成长性更像一种彩票。//@东方既白635:回复@深上进哈:太扯了,物业卖保健酒,人家业主为什么买?直接去京东淘宝买不行吗?

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回复@南与秋: 老王那个年代的人喜欢搞这些,就是他们认为自己说话忽悠是一种口才好的表现。//@南与秋:回复@邓普顿是谁:不止你一个人说是托,我看了很多人参会后的感受,都是觉得管理层非常不真诚。这个行业本身就水比较深,福寿园平时的投资者关系交流也比较差,如果股东大会还搞得云里雾里的,小...

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回复@龙言猫语: 惭愧了,我家干零售几十年了[捂脸]//@龙言猫语:回复@深上进哈:看您发言对消费股研究很深哈?特别是零售。

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回复@曹文景: 没到时候[捂脸],2个月后吧,吹的框架已经好了,到时候我会把钱炜的整个运营思路分析完//@曹文景:回复@深上进哈:请问深师傅啥时候出个长文啊?

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B站相比抖快视红有一个非常牛的模式,那就是有几千万的付费会员,而相比工具性的爱优腾又有短视频和社交属性,所以B站应该是互联网企业里最像报纸的,因为老百姓也是花钱买报纸,但报纸上都是广告。

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我看到公公买吾悦商业地产,我觉得他对商业趋势的判断还是不够的,商场老百姓可去可不去,去了也未必付费,但是商场的水电人工折旧都是必须往里扔的,是很烂的生意模式。而大股东非地产公司的碧桂园服务可以收物业费,也可以用来给商品做广告地推,比如保健品、白酒等等,越大的物业公司越有议价权...

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回复@凌晨喂马: 表皮是快时尚,但内功是零售运营、线上线下贯通、库存、成本和供应链管理。一句话就是从上到下的卷,高坂在优衣库内部是唯一一个在巡店和叠衣服上不输给柳井正的高管。 //@凌晨喂马:回复@深上进哈:前辈请教一下,优衣库这一套主要是哪些?

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日本三十年,就一个优衣库名列前茅,大国出海还是得衣服鞋。

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$李宁(02331)$ 千军易得一将难求,比如说斐乐,老丁当时只是想做高端,要不是姚伟雄,斐乐不可能精准找到时尚运动这个点弯道超车的,因为老姚在欧莱雅和法国鳄鱼的时候就积累了大量的审美潮流的经验,再加上苛刻的执行力,才成就一代神话。现在老钱经过4年的内部整合,所谓今南方已定,兵甲已足,...

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回复@冲动是魔鬼: $李宁(02331)$ 我对李宁的未来期待有几个:一个是在国潮方向能不能多抢一些优衣库的客户群;一个是出海的成绩能否复制当年优衣库的路径;高坂当年在日/台/中/韩打的战功赫赫,这次香港一步一个脚印,我是绝对看好他的。//@冲动是魔鬼:回复@我愚人:21年国潮来得太猛了,你不涨价也...

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回复@我愚人: 天不生仲尼,万古如阿三//@我愚人:回复@此用户不存在8888:我之前疑问过为什么孔子伟大,是圣人;后来明白,他其实最大的贡献是打破了文化垄断,广收门徒,把知识向下层开放。

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未来2个期待,一个是拼、阿、美、京放弃自身做短视频,这样会返回来加大在B站的广告投入力度以对抗抖快视红;一个是把李妮换掉,彻底停止游戏研发、会员购等。

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回复@双流之间七座桥: 钱炜是师承柳井正,都尊崇哈罗德·杰宁的目标倒退行为的思想,总的来说给天马行空的李宁团队带来了缰绳和灯塔。//@双流之间七座桥:回复@深上进哈:"对的总丢,错的总犯"[很赞]

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回复@我愚人: 其实独立投资很难的,他的粉丝盲目崇拜跟随他是最优解。//@我愚人:回复@深上进哈:很多人可能没有耐心看一本书,但是每周一篇的文章还是可以看看的。

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回复@我愚人: 老唐的功劳很大的,他推的票起码都是好公司,粉丝不听他的去买别的,亏的远远超过打赏的钱。//@我愚人:回复@威廉19:还是有这么多人订阅阿,这还是熊市,到了牛市还得了? 知识付费很强大。