两者成长战略不同,欧普是聚焦战略(产线相对单一),做产业链延伸扩张(视光终端)。爱博是同时进行产品扩张(多产线)和市场扩张(国际国内市场)。两者不同的成长路径没有优劣之分,只能说,如果都成功了,爱博的空间会更广阔。两者的路径依赖,最根源是管理团队对产业的理解有纬度差异,爱博高层的国际视野和前瞻性很牛,对企业未来的发展预期是置于全球产业制高点进行审视的。
这飞蛾好吓人