近期，在“雷布斯”、“马佳佳”的带动下，互联网思维大放异彩，从小众概念演变为行业热潮。而在房地产业，万科先后向阿里腾讯小米等IT企业学习取经，并邀请马佳佳到公司讲课，身为“90后”的性用品店老板马佳佳提出“90后压根不买房”（这个我当然不同意，其实是绝大多数90后还没到买房的阶段，但追求个性可能使极少数90后终身不结婚不买房，这个可能性需要行业注意），一时间成为房地产业热点。大佬冯仑表示，天在变了，更多人甚至表示“懵了”。
鉴于互联网思维在房地产业的广泛热议，我将用一系列文章来讲讲这个，第一篇主要说两个方面，一是梳理下互联网思维是什么，二是简要说明互联网思维对房地产业各个环节的影响。顺便说一句，这个我原本打算写一篇文章就算了，但用mindmanager梳理完参考材料和基本思路后发现可能会比较长，因此分成一个系列。
1、 互联网思维是什么？
按雷布斯的说法，互联网思维就是“专注、极致、口碑、快”七个字，另一篇文章中，雷布斯还提出了互联网思维和小米创业三大法宝：坚持和用户交朋友、坚持产品为王、坚持合作共赢，基本是差不多的意思。
1) 专注是指小米创业初期学苹果，一年只出一款产品；
2) 极致是指尽可能追求高质量的产品，最快的CPU之类（当然，很多情况是期货）；
3) 口碑是指借助互联网平台提供初期用户的满意度，用口碑影响更多客户，而不是传统营销；
4) 快是指超乎寻常的增长速度（小米成立3年就卖出几百亿，估值超过100亿美元）。
我的理解是互联网给传统领域带来的变化有以下几点：
1) 互联网及连接PC及一切终端（人、手机、未来的家电、汽车等，即炒过一段时间的物联网），包括人与人的连接、物与物的连接、人与物的链接。
2) 信息从匮乏到大规模爆发，信息不对称大幅减少，通过信息不对称赚钱越来越难。
3) 信息/服务的复制成本极低，免费成为可能，比如QQ、百度、阿里、360都不对客户收费，但因为聚集大量用户，变现只是早晚问题（就是周鸿祎总结的Freemium商业模式：免费Free+增值服务Premium）。
4) 长尾理论成为现实，个体价值被彰显，中央控制型的组织开始僵化并逐渐被淘汰。
5) 软件强于硬件、服务超过制造。比如很多互联网公司特别是前几年很火的网友公司，毛利率超过80%，堪比买毒品；比如IT领域，近百年不倒的蓝色巨人IBM逐渐淡出硬件制造领域，转向服务，微软早就超过了IBM，谷歌、FACEBOOK等软服务的提供者，逐渐占据行业主导（苹果是个例外，不知道这个例外还能维持多久）
2、 互联网思维对房地产业各个环节的影响？
虽然由于市场惯性和国人对住房的偏好、财富效应的存在，房地产业市场规模仍将维持一段时间，但根据中国指数研究院的分析，市场运行的风险正在聚集，中国房地产业的黄金十年一去不复返。基于诸多挑战和互联网思维热潮，让我们不得不去想，怎样的调整才能真正达到胜利的彼岸（万科近期频繁学习应该也是感到危机了）。之前看房地产市场，一般都会从融资、拿地、策划、设计、销售、物业管理等各个环节去看，互联网思维和技术对各个环节都会带来影响。
1) 融资环节，开发商可以通过众筹解决资金问题，比如很多中小型企业已经在网上借贷了，如果将众筹方式引进来，就是合作建房的在线化（当然，众筹建房面临土地难以获取、房产开发周期长等问题）。国外已经通过众筹方式来投资房地产的，但国内的法律不太允许，跟非法集资的界限很难把握。目前已经有制造业公司通过P2P平台来解决千万级别的融资需求，相信房地产领域的拓展也会很快。
2) 营销推广环节，互联网目前介入媒体行业很深，百度广告收入已经超过CCTV成为中国最大的广告平台，搜房作为纯粹的房地产家居门户，位居国内互联网广告收入前列。展望将来，互联网将进一步取代报纸、电视等传统媒体，移动互联网时代的房地产营销玩法大有可为。
3) 物业管理环节，服务逐步取代开发销售成为新的收入增长点，比如万科的五菜一汤、社区金融等，开发规模不大但已准备分拆物业服务在香港上市的花样年（物业服务品牌为彩生活），在其服务的小区，有专门的APP，打包了电商、社区金融等服务，因为房子是人最终的入口，借助IT互联网技术改造小区物业管理，能够形成崭新的商业模式。
4) 人的需求结构转变：一方面，新新人类的居住生活方式出现变化（不是所有人都会变，而是更加多样化），家庭小型化趋势明显，丁克、独居的人越来越多（这个不是互联网引起的，但互联网可能加速这个转变）；另一方面，电商改变人的消费模式，商铺招商结构出现明显调整，餐饮、幼教等不能由电商取代的体验式消费越来越多。
5) 人居住在哪个城市/区域不那么重要，城市极化效应下降，土地价值可能面临重构：互联网对资金流、信息流的集中整合使得城市之间差异减小，在不同城市居住获得的信息、工作机会、消费等的差异缩小，比如厦门、成都等地在IT创业等方面有不错的表现，吸引了更多的人。在同一个城市，互联网促进SOHO、移动办公更加兴起，居住办公一体化的产品可能更旺，既降低出行成本，又节约时间。
6) 策划/设计环节，引入C2B电商模式，提前掌握客户需求，形成反向定制模式。
7) 施工/采购环节，工业化、集成化都可以用IT的方式来改进。
以上初步想到的，是把互联网、IT技术当作工具来解决房地产各个环节的问题，不算是真正的互联网思维。但需要注意的是，没有改变货币基金属性的余额宝，通过互联网技术创造的便利，已经改变了基金行业规则，T+0、5-6%的收益已经成为各类宝的通用做法，银行存款利率市场化可能因此加速。辩证法告诉我们“量变引起质变”，通过将互联网技术深度嵌入房地产各个环节，加速资金流、物流、信息流的流转，房地产企业作为资金、土地、建设、物业服务等各类资源的整合者，必须借助互联网思维将现在的简单整合变为整合2.0。接下来，我将分别对房地产各个环节在互联网思维下如何调整来做分析，也希望能由此看清互联网思维对房地产“质”的影响。
附：我做的过程中查过的材料
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