回复@海天一色928: 市场一直也在怀疑国内户外品牌重走运动品牌的老路，这很正常。但至少有几个逻辑是不一样的。第一：从宏观上看，运动品牌的滑落有两个重大因素，一是中国消费者对运动服饰的消费习惯有了重新的定位，不再是任何场合都穿的“休闲装”，在服饰消费中的占比下滑。这是服饰消费观逐渐成熟的正常现象。二是，此前的国产运动品牌扩张过于激进。两个因素一叠加，行业自然掉头向下。    第二、李宁08年后的战略出现重大失误，提价、国际化，定位向NIKE、阿迪达斯靠近，完全高估了自己的品牌力。当这两个巨头在价格和渠道上下沉，李宁的品牌力便毫无抵抗力。

回头看探路者，对自己的定位和品牌力认识是清楚的。2011年率先降价（主力产品降幅10-20%，在整个A股服饰还在提价的周期、价格虚高的环境中，这个决策是明智的），拉开和TNF、CLOM等国际品牌的定位和定价距离，锁定适合其产品定位的消费者。此外，探路者的门店数量1500+，与运动品牌动辄7000-8000家相比，是比较稳健的。//@海天一色928:回复@闵行理工学院:也是的
不过看看李宁失败
再看看海外的北面，哥伦比亚的价格
几乎和这个探路者的价格差不多
我害怕了
反正在我的圈子里面
喜欢户外的特别有钱的国内买
一般的国外海淘
可能是我们周围买国内牌子的人少
我短视了