1.
上帝欲其灭亡，必先使其疯狂
想知道什么是疯狂，只需看看抖音的模样
张楠怎么说的？“抖音要成为用户移动端的万能入口，用户不仅在无聊的时候可以打开抖音刷内容；也可以用来购物、选餐厅，定旅游计划、买机票订酒店。”
张一鸣就实在再多了，没有那么多的“极致想象”，只是要“在餐饮、购物、旅游上go deep （深入）”
抖音犹如上帝之鞭，携流量之威一路西进，电商？外卖？我全都要！誓把互联网之下每一寸土地，都变成抖音人的牧场
2.
面对抖音的穷兵黩武，美团什么反应？
没什么反应。
对此坊间有很多解读。有的说抖音隐蔽意图做得好，美团没发现；有的说美团得了大公司病，反应太迟钝
人们似乎都忘了，王兴是从千团大战和外卖大战的尸山血海中爬出来的人，对战争的警惕已经刻在DNA里，吃瓜群众都看出来的事儿，王兴会没看出来？
答案其实很简单，谜底就在谜面上，不妨回忆一下王兴对战争的理解：“你做得足够好，使自己立于不败之地，但这不代表你能胜，只有当你的对手做了愚蠢的事情，你才能胜。”“不是我们打倒了对手，是他们自己绊倒的。”
也许在王兴看来，四面出击的抖音，正在做愚蠢的事情，自己绊倒自己。
3.
为什么说抖音做外卖是愚蠢的事？有人算了一笔账
按照抖音披露的DAU、时长和营收，核算下来用户每刷一条短视频大概会创造0.8分钱的营收，可以近似认为目前电商和广告的流量价值是0.8分/条，如果要做外卖，那么外卖的流量价值需要接近这个数值才可以。
外卖的变现效率是多少呢？很遗憾，根据行业头名美团的数据计算，可能只有0.008分/条，比0.8低2个数量级。当然这并不让人意外，送外卖本来就是互联网生意中最脏最累最不赚钱的那一款。
抖音放着高毛利的广告和电商生意不做，跑去抢苦哈哈的外卖生意，就像拿着金饭碗讨饭，属于行为艺术。
4.
有人说抖音做外卖是假，做本地生活是真
细抠财务账会发现，本地生活是高毛利的，可以接近0.8/条这个数字，借高频不赚钱的外卖切入低频但赚钱的本地生活，逻辑上好像说得过去。
但在现实层面，却完全不是这么回事儿。
从根儿上说，这个账根本不需要细抠，因为信息、商品和服务，它们供给与消费的模式就不是一回事儿
信息——或者说短视频，它的供给是无限弹性的，一条短视频供9亿人消费，并不会相互冲突，效果甚至比供1个人消费更好
商品——比如说衣服，它的供给是有限弹性，但弹性很高，一条裤子卖爆了，卖到9亿条，商家一定是生产不过来的，消费者就拿不到货。但9万条是生产的过来的，只要在商家生产的弹性范围内，消费也是相互不冲突的。
服务——比如说按摩，它的供给弹性不能说是没有，只能说是没有。你别说9万人下单了，就是9个人同时下单，师傅在按一个人的时候，另外8个人都只能干等着。
5.
短视频依赖推荐算法分发，核心的一条是，通过消费者的反馈，来判断视频的质量。越多人点赞，说明视频越受欢迎，算法就会加大分发力度，推送给更多人。
用在信息上，这个逻辑是成立的，甚至相得益彰。信息生产是一次性的，看得人多多益善嘛，反正一个人看你也是拍一条，一亿人看你也是拍一条，没有任何多的成本。
用在商品上，这个逻辑就打折扣了。一个人买你要产一条裤子，一万个人买你就要产一万条。对商家来说，最好这一万个订单是以月为单位匀着来的，一条产线的产能得到充分利用。可短视频的订单，要么没量要么爆炸量，对商家的生产排期挑战很大，你说你不扩产，量来了你接不住，你扩产，没量的时候只能干瞪眼，那我先生产出来行不行？不行。要是卖不出去呢？不就全成库存了
用在服务上，这个逻辑简直要命。想象一下，你是一家按摩店的老板，本来靠着口碑，服务了周边500个回头客，每天大概20个顾客上门，虽然有忙有闲，总算能对付过去。这时候抖音的人来了，说你得拍短视频呀，你得营销呀，你拍了，但是没有量。抖音的人又说了，你得打折呀，薄利多销。你不愿意，抖音的人接着说，我可以给你补贴呀。你想反正是白给的补贴，试试吧，于是一夜之间，你卖出去1万份，这1万人里哪怕只来100个，都能把你的小店挤爆了，个个手里还都挥舞着优惠券，新顾客能留下吗？老顾客能满意吗？你能怎么办？你也很无奈呀
6.
爆款逻辑是短视频的基础，事实上你看到的每一条短视频，都可以视为一个“爆款”
爆款意味着规模，意味着海量，很不幸的是，服务天然是反规模效应的，所以我们看到身边的服务业大多是分散的
而抖音做外卖和本地生活，相当于硬要把两个天然矛盾的东西拧在一起。
这么简单的逻辑，吃瓜群众都看得出来，张一鸣看不出来？
唯一的解释是，张一鸣有难言之隐，他也很无奈。
7.
对于这个难言之隐，坊间提供了三种说法
一、抖音DAU到顶，需要新的流量
二、抖音要上市，需要新的故事
三、组织要发展，需要新的舞台
前两个说法不新鲜，也不可怕；第三个说法也不新鲜，但很可怕。
上一个因为失去外部发展空间而自我解体的组织，还是秦朝
众所周知，秦朝通过商鞅变法，建立了一个农战国家，农战国家最大的好处，是可以实行OKR，人民都是自驱的，自发走上战场，不要命的收割人头，回家换成爵位和田地，跟实行KPI管理的东方六国交手时如同砍瓜切菜。不奇怪，为自己打仗跟演给老板看那战斗力能一样吗？
但是横扫六国之后，秦二世而亡，就这么自我解体了，为什么？没有发展空间了呀，OKR失去了O，玩不转了。
抖音眼下的局面，跟秦朝大约未必十分像
一方面，内部奉行OKR，让员工自我驱动、自我管理，形成极强的战斗力
另一方面，对外攻城略地，用结果说话，一块块疆土打下来，成就一个个将星
只要攻伐不停，成果不断，将星就会层出不穷，转而刺激内部员工，以将星为榜样，形成自我激励，潜在将星不断涌现，抖音的增长飞轮就能持续运转下去
那要是成果断了呢？OKR失去了KR，还能玩得转吗？没有成果的攻伐，靠什么封赏？靠什么服众？不能服众的封赏，如何激励员工自我驱动？不能自我驱动的抖音，还能有现在的战斗力吗？
所以抖音的攻伐是不能停的，哪怕明知道外卖是贫瘠之地，哪怕明知道很难有成果，抖音也要硬着头皮上！
上，是饮鸩止渴。不上，是就地解体。
摆在抖音面前的，就是这么一盘棋。