广东骏亚(SH:603386)业绩交流会纪要20210412

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一、             发展历史

 

公司成立于2005年,2009年惠州工厂投产,2012年惠州工厂实现满产,2013年投资江西龙南制造基地,2017年上市,2019年惠州工厂转型升级,带来了业绩上的波动,不过很快恢复,同年骏亚精密完成磨合。

二、             软板业务

2018年软板业务步入正轨,2019年完成基本的发展基础,在特定保护板领域内,无论是从产品和还是客户服务方面,公司都是数一数二的水平。2020年将成为公司阔步发展的起点。

 

三、             广东骏亚的竞争优势

 

1、  骏亚能够提供一站式服务。PCB工厂按产能来分可以分为小批量中批量、大批量。不同的批量对于设备技术的要求不同,各类工厂都具有代表性企业。公司在收购牧泰莱之后。惠州工厂转化成中批量工厂,牧泰莱深圳及广德负责样板,长沙牧泰莱做小批量,骏亚江西工厂做大批量。公司能够满足不同批量的要求,有助于发挥客户的协同效应。

2、  技术研发。PCB属于技术密集型行业,公司的研发投入比较大,保持着5%以上的研发投入。另外公司所收购的牧泰莱以研发见长,牧泰莱董事长陈兴农为中国PCB技术委员会专家会员。公司目前正在参与北斗系统的研发,前段时间研发出108层板并可以批量生产,跨入百层俱乐部,反映了公司的技术研发实力。

3、  智能制造。智能制造是一个老生常谈的话题,不过公司把智能制造落地到了实处。公司2019年在骏亚精密与中国联通研究院合作开始做智能制造试点。智能制造为公司的自动化制造以及管理带来了很大的提升。人均产出、人均产值比公司其他工厂高很多,竞争优势明显。智能制造需不同的升级研发,在成熟之后公司会复制到其他工厂,为所有工厂赋予更强的竞争力,同时避免了大规模投资的风险。

四、             各制造工厂一季度情况

惠州工厂:一季度净利润618万元,去年全年亏损2100多万

         龙南骏亚电子PCB硬板工厂:一季度净利润1100多万,去年同期-250多万

         龙南骏亚软板:一季度净利润1000万,去年同期1000万左右

俊雅精密:一季度净利润1400多万,去年-14万

贴装工厂:一季度净利润470万,去年同期200万

牧泰莱:
一季度1000多万,去年同期600多万(业绩承诺期已过,今年势头仍然很猛)

Q&A

 

Q:公司目前FPC业务情况,收购住友之后能带来多大的增长?

 

A:公司目前FPC产能集中于骏亚工厂,2017年专注做RFPC,专注于锂电池保护板,下游应用逐步延伸至TWS产品,电子烟,摄像头模组。公司一直想向手机显示屏、按键等领域拓展,原准备自己建厂,恰逢住友出售中国业务,住友的FPC应用领域恰好符合公司的发展规划,住友的管理、工艺及技术能力也是公司缺少的。公司收购住友最看重的是其制造能力。住友深圳高峰时年营收可达20亿元,2020年10亿元,预计今年会更少,营收的减少并不是因为制造能力的缺失,而是公司策略性的将产能转移至东南亚。公司收购住友之后,原有的技术和管理团队大部分会留下,未来至少做到曾经住友稳定时的营收规模。

Q:上游覆铜板及原材料涨价对于公司成本的影响?

 

A:去年四季度开始原材料开始的上涨是行业认可的上涨,公司的大部分产品都在涨价,不过是和下游客户一起承担涨价压力。公司目前正从两个方面努力。1)公司正与下游厂商商量如何应对涨价,若顶提前锁定部分订单,可提前锁定。2)公司正积极的提升生产效率、品质及良率,从其他方面降低公司的成本。原材料的涨价对于公司来说同样是机遇,骏亚相比同行,平均单价最低,可以在原材料涨价风波中争取到或更多的客户,目前下游正面临供应压力,公司有条件去开拓更多的客户。上游看,公司主力板材供应商对公司的支持力度很大,与公司保持着良性合作,对骏亚比较有信心。

Q:涨价会不会影响公司的毛利率,如何看待下半年上游原材料行情?

 

A:公司的毛利率会有一定压力,公司会和客户共同面对,同时提升管理效率及生产良率去缓解毛利率压力。目前不好判断下半年板材市场情况。

Q:住友并表会不会影响公司全年业绩,公司客户分散是不是可以环节原材料涨价压力?

 

A:收购住友很多流程正在走,预计8.9月份能够实现并表,对今年不会有太大影响。并表前公司已经在导入自己的客户,保证交割之后的订单充足,保证住友运营。住友方积极配合,成立了专门的业务团队,专门负责导入客户。上个月开始到今年年底,公司正尽力保证住友对业绩不会产生重大影响。客户相对分散,会让公司订单更有安全保障,公司议价能力相对较强,议价推行的比较顺利。

Q:住友FPC会不会与公司现有业务冲突?

 

A:公司与住友客户对象重叠(如小米),产品类型不重叠。公司更专注RFPC,特别是电池保护板,,现有工厂与住友并不会出现抢订单情况,产品的协同会更多一点,同时还可以增加客户粘性。

Q:如何留下住友的技术和管理人才?

 

A:主要从以下几个方面。1)住友的技术管理人才大部分在住友工作多年,对住友有比较强的归属感。2)公司收购合同中明确表示两年之内不改变劳动合同内容,两年之内不主动裁员。3)公司加强跟管理团队沟通,分三批次将管理技术人员带到江西龙南基地,实地去了解骏亚。4)住友原为日资企业,没有股权激励的机会,现在有股权激励的机会。5)核心管理技术人员都会留下并入股,将会带动其他人员一并留下。

Q:住友原有的客户和业务如何处置?

 

A:住友只转走了一个客户,其他客户需要重新验证。

Q:客户重新验证有没有时间表或者规划?

 

A:公司目前不好确定,不过整死正在推进此项工作,与客户进行沟通。 

Q:毛利率会不会有大幅提升,时间点什么时候?产品结构如何调整?

 

A:公司目前正通过结构调整来提高平均单价,降低各项费用,同时随着规模效应的体现,公司的毛利率会循序渐进式的提高,但不会出现跳跃式增长。未来产品结构方面,公司会进一步降低消费电子产品的比重,并不是减少订单,而是积极开拓其他领域订单,比如春节后导入海康威视,平均单机较高。汽车电子是今年重点开拓计划,会给产品结构平均单价带来调整。

Q:管理层对于未来公司的规模规划在多少?

 

A:按照预期总体营收会增长较快,抛开贴装,未来几年营收要到50亿,实现途径包括住友产能恢复和其他工厂产品结构调整和部分工厂的扩产,从当前各工厂情况,完全可以达到50亿元,若考虑建新工厂规模则会更大。