猛禽-f22 的讨论

这个问题我不想争论，线上对永辉是没有任何优势的，竞争对手环伺而立。未来如果想夺得中国商超的第一，只有线下卡位置，拿到最好的位置让其他商超无缝插针，明白了吗。最伟大的企业不是创造需求，而是满足中低层百姓的需求。

最伟大的企业不是创造需求，而是满足中低层百姓的需求。你这个认知太令人同情了，最伟大的企业一定是创造需求，不然就没有伟大的企业。

实盘从2015年买入茅台，有且只持有茅台。数字就不透漏了，怕你崩溃。

你是对的，开4000家店，每年房租人工社保税费，满足日常兄弟层百姓的生活，一捆白菜1元钱，永辉就是大自然的搬运工，亏着钱，超着卖白粉的心，活雷锋。4000家店还可以养活10万人的就业。管理复制不存在，永辉管理4000家店完全跟得上，哈哈。

同意一半。
产品是基础，服务是根基。然后才是门店，这两个都没解决，开门店就是死。
山姆和cosco核心是产品。

这个理解，以门店为基础搞线上，缺乏统一品牌，就是当前最大的问题，没有打造自己的产品体系。

咏悦汇，永辉的酒类自有品牌

认知高大的上等人，最近做股票赚了几千万啊？

永辉咏悦汇比利时、德式啤酒可以，推荐，青啤代工的

永辉源头直采的水果线上有很大优势，春节前的车厘子，最近的云南蓝莓、越南和泰国榴莲