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我是跑腿的。但是我不看好万科的前景。我觉得做会计出身的在行业景气周期可以把企业管理好,但是在下行周期或者困难时期,会计缺乏力排众议一意孤行的魄力,置之死地的勇气和穿越周期的战略眼光。会计只能管账,拉不起队伍。一个公司的企业文化,就是在老板的个人魅力引领下形成的。靠一批精致利己对股东缺少责任感的管理团队,是没有办法在企业内部形成上下一心共渡难关的氛围的。你看好了,万科不一定倒,但一定会不断的平庸,一年不如一年
引用:
2024-04-21 10:50
首先声明,我也是跑外卖的,关于有人说万科投资性房地产存在的成本法入账是欺骗股东的行为,没法认同,因为万科不是纯粹的成本法入账,年报审计一章明确指出,是采用成本法与可变现净资产孰低者入账,也就是说,如果可变现净资产低于成本法的账目,不会采用成本法入账。解释一下可变现净资产指的...

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咱们就事论事,什么叫精致利己?王石放弃股权算不算精致利己?管理层捐赠包括自己在内的员工股份算不算精致利己?王石以退出自己一手带大的万科的代价换来宝能的退出算不算精致利己?
我知道,你说的所谓的精致利己多半指的是万科的员工跟投制度,但是前几天万科已经解释清楚,高管是不允许参投,参投的是高管下面的中层和普通员工。所以,至少精致利己这个词用在高管上面是不是不太恰当。再者,跟投即解决了公司的资金短缺问题,又解决了员工的激励机制,恰好是对股东有利的。当然,跟投者赚钱,但这有错么,难道只允许股东吃肉,不允许员工喝点汤么,况且,在高管的角度,在为股东挣钱的同时,尽所能及的给员工搞些福利,有错么?同时,华为的制度其实也是一种跟投,那为啥就没有人说任正非是精致利己,到了郁亮这里,就成了精致利己$万科A(SZ000002)$