锋谈慧语 的讨论

发布于: 雪球回复:37喜欢:35
很多人说永辉也可以去做社区店,做团购,这是陷入了别人的模式里去竞争。对于进攻者而言,失败了什么都不会失去,对防守着而言,放弃自己的基本盘跑到城外去跟别人死磕,是以己之短,攻彼之长。进攻着在钱烧光之前,只考虑营收,对永辉而言,关注的是模式能否跑通,即能否盈利,二者关注点不一样,永辉自然不会像竞争对手那样奔放的放手一搏。更何况,比拼烧钱,永辉又怎么烧的过巨头呢?
他强由他强,清风拂山岗;
他横任他横,明月照大江。

热门回复

租金太贵。团长当然也会需要租金,但是团长都是原本有店的,租金能和其他业务分摊。成本下降。其实社区团购不用抢100%的客流量,只需抢个10%的客流量,就能让你亏的嗷嗷叫。社区团购的租金是团长负责的。就是这么牛逼。

2021-05-04 18:44

对未来的零售趋势的展望,我在多年前就提出过,总结下来就是两句话:前端渠道多样化,后台供应链规模化。永辉需要把他的生鲜供应链,打造成共享供应链,用码农的话说,把原先private的功能,重新封装成public接口,供外部对接。供应链共享,把一切竞争对手都转化成自己的客户。说起来容易做起来难,多样化的前端渠道,对供应链也会有多样的使用姿势,这需要永辉去重载供应链接口,以适配不同的前端。

2021-05-04 20:15

圣农2019年的景气高峰,我至少要设置3年冷却期,也就是在2022年我都不会考虑圣农。

2021-05-04 13:02

无论做什么,到最后拼的都是供应链和成本、服务。
社区团购注定是昙花一现,一阵风而已。

2021-05-04 10:17

类似超市除了外延式扩张,没有更多机会。

2021-05-05 22:00

消费品很好的对冲了周期性,但是冻品的周期底远未到来,疫情可能影响到了进口量,猪肉价格也远未见底,周期股如果不是在景气底部买,会很难受。

2021-05-04 19:34

永辉的优势在农产品的供应链,输出农产品供应链似乎是不错的选择,但这种商业模式又需要对组织架构,经营管理做大的变动,也是不容易的

钱总,您觉得圣农现在值得投入吗?有时间您在回答,谢谢[献花花][献花花][献花花]

2021-05-04 19:24

南极电商不就是这样做出来了吗?

小区楼下有永辉,1公里外有菜市场。生鲜这块本人感觉还是竞争不过菜市场,差距还能还挺大[摊手]