租金太贵。团长当然也会需要租金,但是团长都是原本有店的,租金能和其他业务分摊。成本下降。其实社区团购不用抢100%的客流量,只需抢个10%的客流量,就能让你亏的嗷嗷叫。社区团购的租金是团长负责的。就是这么牛逼。
他强由他强,清风拂山岗;
他横任他横,明月照大江。
租金太贵。团长当然也会需要租金,但是团长都是原本有店的,租金能和其他业务分摊。成本下降。其实社区团购不用抢100%的客流量,只需抢个10%的客流量,就能让你亏的嗷嗷叫。社区团购的租金是团长负责的。就是这么牛逼。
对未来的零售趋势的展望,我在多年前就提出过,总结下来就是两句话:前端渠道多样化,后台供应链规模化。永辉需要把他的生鲜供应链,打造成共享供应链,用码农的话说,把原先private的功能,重新封装成public接口,供外部对接。供应链共享,把一切竞争对手都转化成自己的客户。说起来容易做起来难,多样化的前端渠道,对供应链也会有多样的使用姿势,这需要永辉去重载供应链接口,以适配不同的前端。